最新【精品】范文参考文献专业论文探究建筑房地产开发经营过程中的风险管理探究建筑房地产开发经营过程中的风险管理摘要：建筑房地产业开发经营风险的产生有很多种原因，但是其发生的特点却可以归纳出几点，通过对其发生的特点的了解，采取相应的应对措施，建立起有效的监督部门，保证整个风险防范的顺利实施。同时也要求房地产开发企业在风险的管理上必须时刻保持警惕，做到实时分析、识别、应对每一个可能发生或是已经发生的风险。关键词：建筑房地产开发经营、风险分析、特点、应对前言随着我国经济的高速发展，城市基础建设也步入了发展的高峰期，城镇化更是得到了前所未有的发展，这一切无不造就了我国的房地产业的兴盛，甚至发展成为了我国的一大支柱产业。而这一发展速度每年仍然在以超过10%的增长率不断提高，但是，由于我国的房地产业发展起来也不过是短短的几十年，特别是现代商业地产，仅仅是十多年的经验，很多投资者过于盲目的投资，使得风险的发生更加的具有不确定性和多发性。同时由于国家近些年来一直致力于房地产的管控，也使得政府政策在很大程度上影响着我国的房地产业走向，加深了我国的房地产开发经营的风险，等等，这一切无不在告诉我们，加强房地产业的开发经营风险管理已经是迫在眉睫的事了。1.建筑房地产开发经营风险管理的定义及特点1.1风险管理是指对企业（包括人、物、盈亏等）的一切开发、生产生活中存在的一些潜在危害进行全程有效地跟踪、识别、评估、处理的一种管理模式。因此，建筑房地产开发经营风险管理指的就是房地产开发企业通过有目的、有计划、有意识的对房地产企业活动进行有组织、有计划的管理，实现对风险的识别、衡量、处理，有效的减小甚至规避风险给企业所造成的损失，实现利益的最大化。1.2建筑房地产开发经营有其独有的特点：（1）建筑房地产开发经营是一项高风险、极度不确定，但同时也是高回报的行业，高度的风险性、不确定性表现为风险事故的发生与否，发生期间所造成的损失大小都具有很大的不确定性。这一切都使得该行业的运行必须建立在有效的风险管理制度下，它是企业减少盲目投资，有效识别风险，规避风险的关键。（2）建筑房地产开发经营还是受市场环境影响极为敏感的行业，而同时我国乃至全球的政治环境、经济环境、社会环境、人文理念等都在不断的变化中，每时每刻都在产生不可预测的环境变化，使得市场的自动调节这个价值杠杆也一直在做着不规律的运动，再者由于目前我国的房地产业流入过多的热钱，以及政府相关控制政策正在逐步的发力，这一切都给房地产的开发经营带来了人力所不能改变的巨大影响。（3）其风险具有一定的可预测性，虽然建筑房地产开发经营的风险有着很大的不确定性，但是其发生确有着一定的可预测性和规律性。通过统计数据分析，数学概率预测、环境调查、历史分析等，可以大致的知道其发生的可能性和损失的严重性。（4）其激励性表现在企业由于风险的诸多不确定性和损失的严重性，使得企业在重压之下，更加的小心谨慎，严格管理目标，改善投资环境，提升竞争力，间接地提升了市场的经济效益，避免了浪费的发生。由于建筑房地产开发经营中存在着种种的不利因素，这些因素的发生及其所带来的影响都至关着这个企业的生死存忙，因此，如何有效的规避和减小这些不利因素所带来的损失，是我们房地企业必须慎重思考的问题，当前，最有效的管理风险的措施就是实施建筑房地产开发经营风险管理。通过风险管理，对企业的一切内部和外部活动实施有效的跟踪、分析、评估、处理，使得企业在规避和减小风险的发生以及发生后的处理措施是否正确上具有更强的适应性和灵活性。2.建筑房地产开发经营中的风险管理的具体做法2.1风险分析与识别建筑房地产开发经营的整个过程可以简单概括为投资决策阶段、土地获取阶段、项目建设阶段、项目租售阶段。这几个阶段的风险具有风险的发生概率逐渐减小和发生后的损失逐渐增大的特点。投资阶段的风险来自于政府的政策、投资方法是否得当、物业的类型等这些有着极大的不可预测性和发生概率的影响因素，同时这一阶段的决策是否正确事关整个项目今后的成败。而土地获取阶段的风险则主要来自于地块的选择是否利于开发、开发的价值是否匹配、对客户的分析了解是否有误等一系列的因素，这一阶段的分析失误将使得资金的投入完全进入了一个失败的项目。建设阶段主要的风险就是施工的技术管理不当、交付的时间延误、建设中的安全事故等一系列建设中的技术、管理、领导决策的得当与否的问题。这一阶段带来的影响是建设成本的增加和工期的延误使得资本无法及时转化为现金流。项目租售阶段由于资金的大量进入，使得风险发生后的损失是最为严重的，虽然风险在这个阶段发生的概率相对较小。只有正确的分析和认识清楚投资过程中的风险，尽可能的找出影响风险管理目标实现的因素，并分析各个产生的根源，才能做到知己知彼百战百胜。所以，我们在对各个阶段的风