作为安徽省大型煤炭企业集团，皖北煤电独资、合资、托管、建设的矿井，大都地质条件复杂、自然灾害严重。实施严刑峻法筑牢安全基础实施严刑峻法筑牢安全基础一、推行一优三减，为筑牢安全基础创造有利条件1.1转变观念，变革生产模式1.2优化系统，减少采掘头面一、推行一优三减，为筑牢安全基础创造有利条件二、注重管理创新，为筑牢安全基础提供可靠保障二、注重管理创新，为筑牢安全基础提供可靠保障二、注重管理创新，为筑牢安全基础提供可靠保障二、注重管理创新，为筑牢安全基础提供可靠保障三、健全双控机制，为筑牢安全基础打造有力抓手3.1实施立体化风险预控3.2开展定向化专家会诊四、持续素质提升，为筑牢安全基础激活动力源泉利用集团公司实操基地、矿（厂）技术工作室、生产现场示范教学、联合设备生产厂家进行全真培训等渠道，在员工中大力开展实操培训。具有技能等级的员工由2010年的30%提高到70%，建成了6个以全煤行业“技能大师”、“优秀技术能手”领衔的高等级技术工作室，集团公司安培中心成为全煤首批安培示范基地。两精：即标准精益、操作精益。三化：即班组长专业化、作业流程化、运行市场化。具有大专以上学历的一、二线班组长，由2010年的5%提高到48%。规范班前、班中、班后工作流程，将班组工作的内容、秩序通过流程固化下来。落实全流程跟班制度开办领导干部“三违”学习班１科研平台综采工作面