基于胜任力模型的南京某医院护理人员招聘体系构建与应用的任务书任务书：基于胜任力模型的南京某医院护理人员招聘体系构建与应用一、任务背景南京某医院是一家集医疗、教育、科研于一体的三级甲等综合性医院，拥有先进的医疗设备和高素质的医疗团队。为了提高医院护理人员的整体素质和工作效率，提高患者满意度和医院品牌知名度，医院计划采用胜任力模型开展新一轮的护理人员招聘工作。二、任务目标1.建立符合医院要求的护理人员招聘体系，招聘符合医院要求的护理人员；2.将胜任力模型融入护理人员招聘体系中，为医院提供更符合聘用岗位的人才；3.最终达到提高医院护理人员素质、工作效率和患者满意度的目标。三、任务内容1.调研分析医院护理人员招聘现状，了解医院对护理人员素质的要求和期望；2.学习和掌握胜任力模型，了解其准确性和实用性；3.在胜任力模型基础上构建医院护理人员招聘体系，制定招聘流程和标准；4.设置面试官评估表和胜任力评估表，对应聘者进行面试和胜任力评估；5.对通过面试和胜任力评估的人选进行资格审查和背景调查；6.最终选定符合要求的护理人员，制定聘用计划并与其签订聘用合同；7.监督和评估新招聘护理人员的工作表现，为其提供培训和晋升机会。四、任务计划1.第1周：调研医院护理人员招聘现状，确定招聘要求；2.第2周：学习和掌握胜任力模型，了解其准确性和实用性；3.第3周：构建医院护理人员招聘体系，制定招聘流程和标准；4.第4-5周：设置面试官评估表和胜任力评估表，对应聘者进行面试和胜任力评估；5.第6周：进行资格审查和背景调查；6.第7周：选定符合要求的护理人员，制定聘用计划并与其签订聘用合同；7.第8周-1年：监督和评估新招聘护理人员的工作表现，为其提供培训和晋升机会。五、任务要求1.任务完成后需要提交招聘体系构建报告和效果评估报告；2.任务期间要全程记录各阶段的工作和进展情况，及时解决出现的问题；3.招聘过程中要严格遵守招聘法律法规，做到公平、公正、公开，维护医院形象和声誉。六、任务成果1.建立符合医院要求的护理人员招聘体系；2.将胜任力模型融入招聘体系中，选拔更符合聘用岗位的人才；3.提高医院护理人员素质、工作效率和患者满意度。