四、工程监理管理办法1、目的1.1、对合作监理单位进行目标管理和过程管控，明确监理工作成果及成果考核体系；1.2、通过对合作监理单位的目标管理和过程管控，确保监理单位按监理合同要求履行监理职责，建立客观的评估机制，实行优胜劣汰，培养和积累更多的优秀监理资源，为工程项目的顺利实施创造条件。2、适用范围适用于成都皓博房地产开发有限责任公司在建、新建工程项目的合作监理单位的管理及评价。3、现场监理人员要求3.1、监理人派到本工程的项目监理机构，其专业工种齐全、分工明确、制度健全。成员需具有高度的工作责任心，具有良好职业道德和相应的从业资质，以及较高的专业技术能力、管理能力和与本项目相类似的工作经历、业绩，以及健康的体魄，不得有不良从业记录。3.2、监理人派出的项目监理机构中的各专业监理工程师只能专职服务于本工程，不得未经委托人同意随意更换现场监理人员；现场监理在施工过程中应采用旁站、巡视、平行检验方式进行监理监督，并应作好相应得书面文字和数据检查记录，监理工作应注重事前预控、事中监控；对影响工程质量、进度和投资、以及施工安全的重点部位必须采用旁站式监理；对承包商违背施工设计图、违反施工验收规范和施工安全操作规程的行为须立即制止并提出处罚建议报委托人。3.3、监理人派出的项目监理机构中的现场监理人员，每月由委托人现场工程管理部和成本控制部进行考评，在考评中若如发现不称职、不负责、职业道德差或失职等不良现象，委托人有权责令其退出现场，由监理人另行委派经委托人认可的监理人员进场。3.4、监理人派出的项目监理机构，须按本工程要求配备必需的工程质量检测仪器及工具等必要的办公用品和设备。4、监理工作奖励与惩罚4.1、奖励根据建设方对监理单位的要求，达到《监理单位服务标准》（附件六），建设方将给与奖励：4.1.1、监理人在工程监理工作中，达到了委托人的质量目标、工期目标，在其基本监理费的基础上给予5万元人民币的奖励。4.1.2、在工程施工过程中，严格按照标化工地的要求进行管理，被评为成都市安全文明施工标化工地，未出现任何安全事故，在基本监理费的基础上给予给予5万元人民币的奖励。4.1.3、在监理过程中，监理人提出合理化建议为委托人采纳，降低了成本，以委任人和监理人共同认定的且单项工程降低额在2万元以上的予以适当的奖励，在结算监理费时支付。4.2、惩罚4.2.1、质量：分项、分部以及单位工程的验收，其工程质量要达到《建筑工程施工质量验收统一标准》中合格标准，未达到一次验收合格，按专用条款中的规定给予罚款；监理人未按现行《工程建设标准强制性条文》、施工规范和有关操作规程进行过程监理，未履行监理职责和监督不力，擅离职守，无论是否造成质量、安全事故，一经委托人检查发现，将按《监理合同奖惩细则》（附件五）中的规定给予罚款；如果造成委托人损失，按《建设工程委托监理合同》通用条款第26条承担赔偿责任；监理人在施工过程中未按设计变更程序擅自变更、未对进场材料设备认真检查或签证取样、未对承包商报送的施工预（自）检、工序交接检查和隐蔽工程进行审核验收，以及其他的一些滥用职权、玩忽职守、弄虚作假的行为，按《监理合同奖惩细则》中的规定给予罚款；由此造成委托人损失的，按《建设工程委托监理合同》通用条款第26条承担赔偿责任。4.2.2、进度：在每月施工进度考核中，由于监理人的原因或监理人管理措施不力，出现未完成既定的当月施工进度计划，按《监理合同奖惩细则》中的规定给予罚款；如监理人在进度管理中，出现工作失职、方法不当、又无强力措施，使节点工期和合同工期出现较大延误（5天以上），将按《监理合同奖惩细则》中的规定给予罚款。4.2.3、现场安全文明施工：现场安全文明施工必须按成都市标化工地要求和我司对现场标化工地的要求进行管理；凡是达不到要求的，监理人应及时发现，并责令施工单位限时整改，如监理人降低要求标准，对存在的问题没有及时督促施工单位整改或整改达不到标准，又无后续的管理措施，一经委托人发现，按《监理合同奖惩细则》中的规定给予罚款。施工工地若发生重大安全事故，包括重伤（医疗卫生部门鉴定）和死亡事故发生，经确认属现场监理工作的失职和不作为等原因造成的，将按《监理合同奖惩细则》中的规定给予罚款。4.2.4、信息管理：委托人有权抽查监理月报、监理日志、监理检查和抽查记录以及现场会议纪要等相关资料，在抽查中发现不如实记录或不按规范执行的，每次按《监理合同奖惩细则》中的规定给予罚款；竣工图和竣工资料未按城建档案规定如实记录整理，分部及综合验收未达优良标准，而监理人视为优良的，按《监理合同奖惩细则》中的规定给予罚款。4.2.5、监理服务费的30%将作为甲方对监理单位管理和现场人员的考核，根据每个月委托人对监理人现场管理人员的考察情况，由委托人直接