自动售水机管理规范(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）自动售水机管理规范一、必须建立一支高效、高质的专业维护队伍：1、技术维护人员必须能够严格执行售水机的日常维护管理规范，严格按规定的标准对管理的机台进行维护保养；2、技术维护人员必须持健康证上岗从业；3、技术人员必须接受严格的岗前培训并经过考核后方能上岗就业；二、自动售水机摆放环境及相关要求：1、直饮水站周围10米应当保持良好的卫生环境，维持地面干燥，清洁；2、直饮水站应远离公厕、垃圾桶、化工原料工厂以及有毒有害的污染源;3、直饮水站的水源要求是接驳市政自来水；4、直饮水站的机身公示内容应该包括制水流程、使用说明、水质监测报告、维修投诉、日常保养记录表以及公司的相关通知；5、相关公示内容不得遮挡、涂改，须保持整洁，记录清晰；三、自动售水机机台必须有固定的日常维护周期：1、通常情况下为5-7天一个维护周期；四、自动售水机机台耗材更换标准必须统一：1、各级过滤的滤芯耗材必须定期清洗；2、PP棉更换标准:第一级应为每20-30吨水更换，第二级应为40—50吨水更换；3、活性炭更换标准应为两级都为每25—35吨水更换；4、石英砂滤桶应为每120-150吨水更换5、活性炭滤桶应为每120—150吨水更换6、RO反渗透膜用水量为600吨水,更换周期一般为两年；7、后置活性碳用水量为60吨更换；8、能量矿化芯用水量60吨更换;9、所使用耗材必须通过有关部门的卫生检测，并备案相应的检测报告。五、自动售水机所产净水水质必须达标：1、所产净水TDS值不得高于30PPM；2、所产净水PH值必须高于5以上;3、如发现有超过以上标准的机台应立即查明原因,必要的情况下需及时更换核心过滤部件；4、保证机台的杀菌设备始终能够正常工作;5、为保证杀菌设备正常工作，技术维护人员需定期检查杀菌设备的工作情况，发现问题及时处理或更换；六、自动售水机站点之间的摆放距离：1、开放式小区，城中村等增加机台要求离现有机台至少保持100米；独立的新小区如已有机台，其他会员不允许再增加；各自独立并相连的小区，两者机台之间没有距离的限制。组织机构及岗位职责一、总经理1、主持公司全面工作。2、主持制定、批准公司的工作方针和工作目标.3、仁命公司管理者。4、负责批准各种报告和程序文件.5、负责组织对管理评审的实施.6、组织并主持对重大园林绿化工程与管理项目合同或标书的评审；对产品质量及重大的产品质量事故负责。7、组织审定公司中长期发展规划、年度计划、各种专项计划及园林绿化设计、施工、管理方案和重大质量计划(如人事、培训、财务等）。二、副总经理1、协助总经理工作，对总经理负责。2、分管苗木生产和经营工作.3、负责公司安全生产、安全教育工作。4、负责分管范围内的各项工作计划、规章制度的制定实施,对分管部门出现的重大失误负责。5、协助总经理做好管理评审及相应纠正措施工作.6、向总经理报告公司各项工作体系的运行情况。三、行政技术部负责公司质量体系文件和资料的控制;协助总经理做好公司各部门定岗定员的工作；负责组织技术开发和员工培训；负责公司的行政人事、后勤管理工作,根据公司质量管理的实际需要建立人事档案，保证为公司各部门输送各类合格人员；负责撰写、审核本公司各种公文和规则制度;负责公司财务管理工作;负责督促巡察队落实巡察工作;负责公司车队管理及检测、计量设备的管理;负责组织苗木的销售工作；完成公司交办的其他任务.㈠办公室1、文件控制员职责负责质量体系文件的归档保存，收集有关的法律、法规、标准、条文等文件并分类归档；协助副总经理做各种接待、咨询、检查工作.2、采购员职责负责个部室生产资料、劳动工具、办公用品的采购工作，到公司选定的合格供应商处采购，并对产品进行检验,以保证所购物品满足质量要求,对不合格供应商提出更换意见。所购物品必须入库管理，及时填写《物品入库单》。与仓管员密切配合，及时了解物品库存情况，对缺货物品及时补充。采购物品的单据应填写数量、规格（型号）及单价，并按有关规定进行报销。3、仓管员职责遵守各项物品管理制度,做好物品的保管工作；对仓库物品的数量、质量、型号、规格、用途、堆放位置必须清楚,分类存放，做到账、物、卡相符;做好仓库的通风、防水、防盗、防火工作,确保物品完整无缺；服务周到，凭审批后的出、入库单收发物品,要求收发及时准确，做好物品的收发日记账；根据库存情况，及时提出物品采购计划,按月（31日前）呈报材料入库、消耗和库存账目.4、综合协调与督办职责负责公司各项重点工作和决定的落实与督办；负责会议安排、会议通知、会议记录和整理会议纪要;对各部门月考勤（30日前）、月计划（10日前）和