IATF设计开发管制程序优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）文件编号：KSF-P10标题：4.4设计开发管制程序版次：2.2页次：1--------------------------------------------------------------------------------1.目的为使产品之设计开发有流程可供遵循，并从质量规划中获得最佳作业条件，顺利导入量产，且确保产品质量能满足客户之要求。2.范围本公司及xxxx股份生产的汽、机车后视镜及零组件等新机种均适用之。3.权责3.1营业部：3.1.1客户（含健秀）提供信息之接收。3.1.2可行性评估会议之召集。3.1.3受注会议召集。开发费用及成品目标价提供。产品开发第一阶段责任担当。跨功能小组成员。3.2技术部：采购课：3.2.1.1新产品估价业务。3.2.1.2新产品发包作业。3.2.1.3分包商及单价输入计算机作业。3.2.1.4部品ISIR合格后零组件及成品单价确认。3.2.1.5跨功能小组成员。设计课：3.2.2.1新产品初期材料列表作成。3.2.2.2制品企划会议召集。3.2.2.3设计FMEA召集。3.2.2.4制品规格制订。3.2.2.5产品设计绘图。3.2.2.6DR1设计审查召集。3.2.2.7计算机BOM架阶。产品开发第二阶段责任担当。3.2.2.9跨功能小组成员。开发课：3.2.3.1开发大日程排定。部品尺寸量测项目（部品寸检报告）作成。3.2.3.3模具开发进度及零组件或成品ISIR送样日程管控。3.2.3.4部品不具合解析与对策修改履历建立。3.2.3.5DR2设计审查召集。文件编号：KSF-P10标题：4.4设计开发管制程序版次：2.2页次：2--------------------------------------------------------------------------------3.2.3.6产品T0试装、T1试作召集。3.2.3.7T0试装及T1试作新开发件协助跟催纳入。3.2.3.8产品开发第三阶段责任担当。3.2.3.9跨功能小组总担当及成员。3.3车镜部：生技股：3.3.1.1制程FMEA召集。3.3.1.2制程、治工具设计。3.3.1.3组立线、治工具、检验测试设备开发制作。3.3.1.4零组件容器、收容数建立及包装确认。3.3.1.5成品或单卖零组件包装设计确认。3.3.1.6产品T1试作、内制品制程及工时建立。3.3.1.7成品组立作业条件设定。3.3.1.8跨功能小组成员。工技股：3.3.2.1生产机械设备开发制作。3.3.2.2生产机械设备试作验收。计控股：3.3.3.1产能规划及客户出货日程管控。3.3.3.2生准计划大日程管控。3.3.3.3流动单、工单发行及部品纳入跟催。3.3.3.4跨功能小组成员。成品课：3.3.4.1产品T1试作、T2量试及量产制作。3.3.4.2作业者教育训练。3.3.4.3跨功能小组成员。3.4品保部：3.4.1管制特性设定召集。3.4.2检验辅助治具设计、制作。3.4.3检验基准设定。3.4.4产品尺寸检验、材质及性能试验。3.4.5量具及设备MSA。3.4.6零组件或成品ISIR判定。3.4.7初期制程能力研究。3.4.8限度样品建立及管理。3.4.9分包商工程监察。3.4.10客户PPAP或ISIR资料汇整提出。文件编号：KSF-P10标题：4.4设计开发管制程序版次：1.9页次：3--------------------------------------------------------------------------------3.4.11产品开发第四阶段责任担当。3.4.12跨功能小组成员。3.5财务课：3.5.1开发成本统计、工时键入计算机。3.6跨功能小组总担当：生准计划大日程排定。开发大日程管制跟催。产品开发问题点厘清协调。小组会议总召集人。新产品开发委员会议开发问题点及进度报告。3.6.6量产发表会议召集。3.7产品开发跨功能小组：营业部、品保部、车镜部、技术部等各担当人员【必要时含分包商及客户（含健秀）代表】。3.8若为健秀委托开发件，则业务内容依「产品开发作业规划及进度管制表（A表）」之责任单位来划分。4.定义4.1BOM：产品树状结构。4.2MSA：量测系统分析。4.3PPAP：生产性零组件核准程序。4.4ISIR：初期样品检验报告。4.5新产品：系从客户之构想或性能需求，展开产品构成之设计开发至完成产品。4.6现