供方初物管理讲义一、初物管理用语的定义二、初物的区分三、实施初物管理的目的四、初物管理进行的时机五、职责六、初物管理流程七、初物记录、标识填写/施加样本目录一、初物管理用语的定义:供方自主管理项目发生变更的初物自主管理初物5根据SDH品质改善要求，初物发生供方对产品质量实施改善的初物品质改善初物4根据SDH设计变更通知，初物发生供方对产品规格实施变更的初物设计变更初物3指初物制造供方初物发生供方2发生变更后，由初物发生供方送到SDH的第一批次产品初物1定义术语根据SDH技术部门确认的不良对策实施时品质改善品质改善初物2新设计变更时无互换性设计变更时有互换性设计变更时设计变更设计变更初物1内容事例项目区分NO二、初物的区分:变更橡胶、合成树脂的成型条件变更焊接条件变更切削条件变更加工基准及固定方法变更电镀、涂装条件变更装配条件变更铸造、铸造方法变更烧结条件（加工、温度、时间、其它）变更热处理条件（温度、时间、加热方法、冷却方法等）加工方法的变更材料供方变更供给材料---自给材料变更无设计变更的材料变更（含防锈油、润滑剂）材料变更增加供方时（含供方内部设备增加）供方变更时（含供方内部设备增加）纳入供方变更时自制---外协变更新供方(二级供方)自主管理初物3内容事例项目区分NO自主管理初物变更运输方法、包装方法及容器运输方法、包装方式的变更特别是指定的重要工艺（关键工序）的作业者变更作业者的变更检查夹具及器具的新制、改造变更测量器具及测量基准检查方法变更改造模具或更新模具变更变更部品的加工用新夹具夹具变更改造设备及修理使用新设备设备移动设备变更变更工艺的顺序变更临时工艺---正式工艺工艺流程变更3内容事例项目管理区分NO三、实施初物管理的目的使初物质量确认准确，并保证其转入量产后质量水平的稳定。与供方互利1、各变更项目确认准确，避免了产品到市场后发生质量问题而产生的我司品牌形象受损、供方经济赔偿，最大限度的消除供需双方的损失。2、减少供需双方在质量、技术标准上的差异，因我司在对供方初物的确认、判定过程中，除技术部门进行综合判定外，品检外协检验员、成车装配员工、成车中检、完检都将参与初物的确认，不但使初物质量确认更加准确，同时也使相关各部门在初物阶段就了解了初物变更状态，避免了以前经技术部门确认后的产品，品检、车间因不了解变更状态而产生的不合格。四、初物管理进行的时间节点生产阶段发生的设计变更、品质改善、自主管理项目变更。五、职责:供方负责样件、小批初物的生产制造负责填《自主管理初物联络书》传SDH技术部门提出自主管理初物负责在初物送达时，附《初物管理单》、施加初物标识、出厂检验单2SDH技术部门负责供方初物管理的归口管理a)负责供方设计变更及品质改善初物的提出b)负责供方样件初物转小批初物生产判定，转量产的判定的综合判定c)负责对供方提出的自主管理初物进行确认、回答、提示3SDH仓储管理室负责小批初物的验收、报检、贮存、发料、标识4SDH品质检验室负责初物的进货检验、试验，完检5SDH生产车间负责小批初物的后继加工及装配的确认7SDH购买业务室负责向供方传递初物判定结果及初物的调达8SHD品质保证室负责供方初物管理的监督、检查、考核六、初物管理流程:1、供方初物管理流程图2、供方初物管理票据传递流程图七、初物记录、标识填写/施加样本:1、《自主管理初物联络书》填写样本2、《供方初物管理单》填写样本3、《初物发生单》式样4、供方小批初物包装施加标识5、《零部件标识卡》填写样本机种?品检涂装成车中检完检挡当完检责任者返回主管部门OKOKOKOKOKOKOK陈一王二张三李四赵五王六林七020810020811020812020812020812020812020812?第④联背面,质量确认联备注：合格不合格①暂定使用②修理、挑选③特别采用判定签名完检判定②修理、挑选③特别采用公司内过程车架区间号:AF61-1000001~10000100备注：出口包装号:判定合格不合格①暂定使用初物管理[初物品]确认结果GFC使用日期:020812发动机区间号:AF61E-1000001~1000100初物InitialProduction初物InitialProduction内有《初物管理单》《出厂检验单》包装箱上初物标识：装《初物管理单》、《出厂检验单》