湖南大学HUNANUNIVERSITY毕业论文宏达公司人才流失的原因及对策研究考生姓名学籍号010707200092专业人力资源管理指导老师二0一六年八月二十日PAGE\*MERGEFORMAT15目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc324856400"第一章绪论.......................................................3HYPERLINK\l"_Toc324856401"1.1研究背景及意义4HYPERLINK\l"_Toc324856402"1.2研究方法与思路4HYPERLINK\l"_Toc324856403"1.3国内外研究状况5HYPERLINK\l"_Toc324856404"第二章宏达公司人才流失现状6HYPERLINK\l"_Toc324856405"2.1宏达公司简介6HYPERLINK\l"_Toc324856406"2.2宏达公司人才流失现状6HYPERLINK\l"_Toc324856407"第三章宏达公司人才流失原因分析7HYPERLINK\l"_Toc324856408"3.1薪酬待遇缺乏竞争力7HYPERLINK\l"_Toc324856409"3.2人才晋升培训机会受限制发展空间有限7HYPERLINK\l"_Toc324856408"3.3缺乏企业文化8HYPERLINK\l"_Toc324856408"3.4对企业的发展目标缺乏认同8HYPERLINK\l"_Toc324856410"3.5人才缺乏良好的工作环境与氛围8HYPERLINK\l"_Toc324856411"3.6企业工作生活环境有待改善8HYPERLINK\l"_Toc324856412"3.7企业主素质偏低9HYPERLINK\l"_Toc324856413"第四章宏达公司人才流失的对策10HYPERLINK\l"_Toc324856414"4.1建立有效的激励机制10HYPERLINK\l"_Toc324856415"4.2建立完善招聘和培训制度10HYPERLINK\l"_Toc324856416"4.3营造良好的企业环境10HYPERLINK\l"_Toc324856420"4.4明晰员工的职业前景PAGEREF_Toc324856420\h11HYPERLINK\l"_Toc324856421"4.5建立以人为本的精神激励PAGEREF_Toc324856421\h11HYPERLINK\l"_Toc324856423"4.6提高企业主自身素质PAGEREF_Toc324856421\h11HYPERLINK\l"_Toc324856424"第五章结论PAGEREF_Toc324856424\h12HYPERLINK\l"_Toc324856425"参考文献PAGEREF_Toc324856425\h13HYPERLINK\l"_Toc324856426"致谢PAGEREF_Toc324856426\h14摘要随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。相对于其他类型的企业，民营企业由于外部环境与内部管理制度等因素的局限,引进并留住人才具有较大的困难。人才流失严重成为了阻碍民营企业可持续发展的关键问题。本论文以一间民营企业——广州宏达有限公司为研究焦点，对企业人才流失的原因进行分析与探讨，最后对民营企业减少人才流失提出相关对策。关键字：民营企业；人才流失；原因及对策第一章绪论1.1研究背景及意义安德鲁·卡耐基曾经说过：“带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满野草，拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有座更好的工厂。”这句至理名言深刻地阐释了人才对于公司的生存和发展所具有的决定性作用。近几年来，我国许多公司在发展过程中普遍遇到人才短缺、人才流失等问题，严重影响了公司的发展。在社会人才流动加剧的大背景下,民营企