安全生产责任体系建设的重点和关键最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）安全生产责任体系建设的重点和关键一、前言煤矿安全是煤炭企业永恒的主题，没有安全，就没有生产、没有效益、没有企业的稳定发展。煤矿安全生产历来是社会关注、人民关心、国家重视的突出问题，对煤矿企业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全就是稳定。安全是煤矿生存和发展的基础，煤矿本身存在的安全生产的风险性比较大，它主要是由煤矿作业现场复杂的安全生产环境和各种不确定安全生产因素所致。煤矿的安全生产一直是国家及各企业最关注的部分，因为它的高危性质决定了煤矿安全生产的重要性。近几年，国家为了减少煤矿生产中所发生的事故，不断完善煤矿安全管理中的法律法规，加强对生产的安全生产管理，提高企业的成员的安全意识。各级煤炭管理机构也都在大力强调煤矿安全生产建设，特别是安全生产体系建设，全国各地煤矿也都在积极加强煤矿生产现场的整顿和安全工作，也取得了煤矿重大安全事故数量逐年下降的成果。但这并不代表目前煤矿的安全生产管理已完全没有问题了。当前全国各地煤矿安全生产的形势依然十分严峻，重大事故时有发生，依然需要积极加强煤矿作业的安全生产体系建设。新的时期，煤矿安全管理的重点在于制度建设和“以人为本”管理理念的相互融合，构建适合煤矿自身的安全生产责任体系。二、安全生产责任体系建设的重点煤矿企业在安全生产中责任主体地位，全力加强责任体系建设，层层落实主体责任，逐步形成了安全生产责任体系。强化安全生产责任落实，规范安全管理体系工作程序，进一步明确各级管理人员职责，细化分工，做到目标明确、任务清晰、责任到人，谁主管、谁负责，谁分管、谁负责。促进各级人员抓安全工作的积极性和主动性，进一步落实各级安全生产责任制，主要做好以下几点：强化煤矿岗位责任，建立健全的全员的岗位责任制岗位是企业安全管理的基本单元。煤炭企业集团公司和各类煤矿企业应结合各类岗位人员的岗位工作内容，以落实岗位安全职责为重点，对各个管理层级和所有人员进行全面摸排梳理，确定工作岗位，逐级逐岗位建立健全覆盖企业管理人员、职能部门、区队、班组、各工种的岗位安全生产责任制，制定全员安全生产责任清单，明确各层级、各岗位的安全生产职责，明确各岗位的安全考核标准、奖惩办法等内容，做到所有从业人员都有明确的岗位，任何岗位都有明确、清晰的安全生产职责，形成涵盖企业全员、全过程、全方位的安全责任体系，实现安全生产全链条责任实名追溯。强化组织建设，建立标准化的安全管理组织体系矿井要发展，要生产，就需要完善各项安全管理标准化的组织体系。而安全管理标准化的组织体系是企业管理的一个系统的工程，只有建立标准化组织体系，才能使煤矿企业的一切管理工作在良性的运作状态中顺利进行。衡量煤矿安全管理的好坏，仅靠经验是不行的，仅靠某一个人或者几个人管理、组织是达不到管理效果的，还应该根据煤矿安全管理的标准化和生产经营的实际情况进行确认。安全管理的标准化工作是煤矿安全的基本保证，而它的好坏也是直接关系到矿井的工程质量、经济效益等静态方面。因此，必须要改变过去一些错误的观念，加快建立安全生产标准化体系，以适应市场变化和矿井发展需要。3、强化安全培训，建立完善的教育培训机制安全生产教育与培训是加强煤矿包括作业人员和管理人员在内的各级、各类人员行为规范与养成的根本途径。安全生产教育是以树立和不断强化煤矿各级、各类人员安全生产意识为主要目的，安全生产培训是以不断提升各级、各类人员自身安全生产行为能力和操作技能为主要目的，二者相辅相成。所以，煤矿企业应当教育培训机制，实行多样化、贴近各级各类人员实际的安全教育和培训活动，特别是操作人员，不断提高员工综合素质，不断提高和保持工作人员的安全意识。管理者不断接收新的知识理论，应用科学的安全培训方法让员工从思想高度认识到安全生产的重要性，从实践角度了解与掌握工作岗位中可能出现的不安全因素、危险程度、防范措施和发生危险之后要怎样自救等，增强员工的主观能动性，牢牢遵守每一个环节的操作规程。应用结对和帮促制度，实现对班组管理和现场作业的全方位监督，找出其中的不安全行为，分析原因、采取措施。4、强化文化理念培养，建立自身特色的企业文化理念煤矿企业安全文化是指煤矿企业在安全生产方面的安全文化，而不是泛指企业的一切安全。我们所要建设的企业安全文化，是对安全生产发挥正向引领和促进作用的安全文化，是情、理、行、制、物五者融为一体的文化建设。情是人情、感情、情义；理是理性、理念、理论；行是行为规范、行为习惯、实际行动；制是制度、机制、控制；物是安全文化贯注于安全生产装备设施、工具材料等之中的物质实态。概括起来，煤矿企业安全文化就是企业围绕安全生产过程中人的生命和健康问题，刻意培育的共同愿景、理念意识、行为习惯，以及物化到企业全部安