精选范本精选范本精选范本制度管理控制表制度名称公司工作规则制度编号****0100-2013版本新订/修订编写部门审核分管领导审核签发人签发日期年度评估时间2012新订2012.9.32013.92013修订2013.7.102014.10本次修订原因根据集团公司《关于进一步规范完善二级单位会议制度的指导意见》要求，对会议制度部分进行修改。本次修订主要内容1.将公司领导班子成员具体工作分工，调整为由公司党委会研究决定。2.修改调整了原董事会、党委会的主要职责和会议决策的方式。3.修改调整了原党政联席会、司务会的名称、主要职责和会议决策的方式。4.增加了“领导班子碰头会”相关内容。5.将原“专题会议”下部分内容（如经济活动分析会、预委会、安委会等）调整到“工作分析（协调）会”内容中。解释部门政策与法律部公司工作规则一、目的为使**电力有限公司（以下简称公司）的各项工作规范化、制度化，根据国家有关法律、法规，《******集团公司工作规则》和《**电力有限公司章程》，按照科学、高效、实用的原则，制定本规则。二、适用范围本规则适用于公司各部门（中心）、所属各单位及代管单位。三、工作要求（一）公司总部各部门（中心）要依照国家法律、法规和公司各项规章制度行使职权，各司其职，各负其责，强化指导、协调与监管，不断改进工作作风，提高工作效率和质量。（二）公司所属各单位要依照国家法律、法规和公司各项规章制度及公司授权，按照公司下达的年度目标及工作部署开展工作，做好本单位的安全稳定、生产经营、队伍建设、管理提升等工作。（三）公司全体员工要认真贯彻党和国家的路线、方针、政策，严格执行公司各项规章制度，遵纪守法、忠于职守、务实高效、廉洁自律、与时俱进。四、公司领导及有关负责人职责（一）董事长为公司法定代表人，全面主持公司董事会工作。（二）总经理全面主持公司日常生产、经营、管理工作。（三）党委书记全面负责公司党委工作。（四）副总经理、财务总监、总工程师协助总经理工作，按分工负责分管工作。（五）纪委书记协助党委书记、总经理工作，负责公司纪检、监察工作。（六）工会主席协助党委书记工作，负责公司工会工作。（七）总经理助理、副总经济师、副总工程师、副总会计师（以下简称总助、副总师）依照总经理或分管公司领导授权开展工作。（八）公司领导班子成员具体工作分工，由公司党委会研究决定。（九）各部门（中心）正职（含主持工作的副职）在公司分管（或协管）领导的领导下负责开展本部门（中心）的工作，部门（中心）副职协助正职工作。（十）各单位主要负责人负责本单位工作，接受公司总部管理，单位副职协助正职工作。五、公司领导及有关负责人工作代理及出差、休假管理（一）工作代理原则1.总经理不能履行工作职责期间，其负责的工作委托党委书记代管。2.党委书记不能履行工作职责期间，其负责的工作委托总经理代管。3.总经理、党委书记同时不能履行工作职责期间，由其委托其他公司领导代管。4.副总经理、财务总监、总工程师不能履行工作职责期间，其负责的工作由总经理直接管理或由总经理授权其他公司领导代管。5.纪委书记不能履行工作职责期间，其负责的工作由党委书记、总经理直接管理或由党委书记、总经理授权其他公司领导代管。6.工会主席不能履行工作职责期间，其负责的工作由党委书记直接管理或由党委书记授权其他公司领导代管。7.总助、副总师不能履行工作职责期间，其负责的工作由总经理直接管理或由总经理授权其他公司领导、总助、副总师代管。8.各部门（中心）、单位正职（含主持工作的副职）不能履行工作职责期间，其负责的工作由其明确一名副职代管。（二）出差、休假管理1.公司领导出差、休假，按工作代理规定，分别请示总经理或党委书记同意，并通知办公室备案。2.总助、副总师和公司本部各部门（中心）正职（含主持工作的副职）出差、休假，由总经理批准；公司所属各单位正职（含主持工作的副职）出差、休假，5天及以内由公司分管（或协管）领导批准，5天以上由总经理批准。3.公司本部各部门（中心）副职出差、休假应经部门（中心）正职（含主持工作的副职）同意，5天及以内由公司分管或协管领导批准，5天以上由总经理批准。公司所属各单位副职出差、休假，5天及以内由本单位正职（含主持工作的副职）批准，5天以上由公司分管（或协管）领导批准。4.总助、副总师、各部门（中心）、单位正职（或主持工作的副职）出差、休假均报办公室备案。六、会议制度（一）办公室负责会议归口管理，会议应遵循精简、高效、节约的原则，能采用电视电话会议方式的，尽量采用。（二）公司每年年末编制下年度重要会议计划，经总经理办公会批准后实施。因特殊情况需要在计划外召开重要会议，由主办部门（中心）提出申请