特殊人员的薪酬管理特殊群体的类型与冲突特殊群体的类型与冲突主题目录A.销售人员的薪酬方案A.销售人员的薪酬方案A.销售人员的薪酬方案A.销售人员的薪酬方案类型绩效基本薪酬+佣金基本薪酬加直接佣金（按照50：50的比重确定）基薪基薪加不等比例佣金2.基本薪酬加间接佣金（薪点）基本薪酬+奖金佣金直接与绩效表现挂钩，但奖金和业绩之间的关系是间接的，一般是在超过某一业务指标时，才获得奖金。而且，奖金挂钩的指标往往是多方面的，如销售业绩、回款、市场信息、客户投诉、规章执行等。基本薪酬+佣金+奖金佣金按比例与销售额直接挂钩，同时根据毛利率完成情况再发给奖金。A.销售人员指标体系法设计A.销售人员薪酬方案设计的步骤A.销售人员薪酬方案的主要内容A.销售人员薪酬方案的主要内容A.薪酬方案设计的主要内容A.薪酬作用的思考？B.专业技术人员的薪酬管理B.专业技术人员的薪酬设计时间B.专业技术人员的薪酬设计B.专业技术人员的薪酬结构B.专业技术人员薪酬设计模式C.外派员工的薪酬定价方式D.管理人员的薪酬管理D.管理人员的薪酬管理D.高级管理人员的薪酬管理总裁薪酬发展简况