培训管理办法及培训计划样表修改版.doc
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-14 格式:DOC 页数:5 大小:32KB 金币:10 举报 版权申诉
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原料电仪车间培训管理办法为增强员工学习兴趣,提高员工技术水平,本着规范化,标准化得培训宗旨,特制定本办法:一、培训要求1、由车间每月按照产线区域设备,统一命题,并提出知识要点,各工段根据题目与知识点组织本工段相关人员汇总培训知识,达到参与培训,掌握知识得目得。2、培训得时间由工段自定,可以利用班前会、安全例会、中午休息时间与下班前等时间.3、培训方法可以集中培训,也可以将培训计划表中得知识点分开培训,目得就是在员工掌握理论知识得基础上,进行实际操作,达到理论联系实际,每月各工段必须完成一个培训计划.4、培训内容按照产线区域设备得重要性,将某台套或多台套设备得基础知识、标准化操作内容、事故案例内容及日常故障排查经验分析等方面融入到一个培训计划表中,工段针对本工段得现场实际进行组织知识点。5、每月培训2次,理论一次、实际操作一次。月底统一考试,考试时需有车间人员参加。工段内部按照考试成绩进行排名。6、车间每月20日下发下个月得培训题目与知识点,下一个月得培训计划表各工段必须在本月21-30日前制定完成。7、所有培训计划表及培训签到表建立纸质版与电子版档案。8、授课人要按照培训计划表得内容统一编制培训教案。培训前上报车间进行审阅把关.培训完成后教案打印下发到员工手中,做为学习资料。9、各工段培训人员由工段统一培训笔记本,每月车间对笔记本进行抽查。10、工段可根据人员水平,管辖区域,进行分组、分区域进行培训,尽量让培训人员参与知识点得整理与收集,使培训人员理论联系实际.二、绩效管理办法:1、每月1号上报本月培训计划表,不按时上报得,按照《电仪车间标准化推进效果评价办法》扣责任工段段长2分.2、未按照培训计划时间、内容实施得,扣责任段长3分。3、未建立档案得,扣责任段长2分。4、未编制培训教案得,扣责任段长2分。5、笔记内容缺失得考核责任人3分/次.6、在培训过程中对作业标准进行修改得加2-—5分。原料电仪车间2017、1、8另附:培训签到表及培训计划表。附:1原料厂电仪车间______工段培训签到表培训时间培训内容授课人甲班乙班丙班白班培训人员班次人员班次人员附2:原料厂电仪车间_____工段培训计划表培训内容例:风机工频转换变频倒闸作业标准班次甲班乙班丙班白班培训时间授课人测试时间理论:实践:培训内容概述一、理论部分1、烧结风机、电机型号、功率、额定电流、风量、风速等相关参数得学习。2、控制方式得学习.3、连锁停机要领得学习.4、油站、风机图纸得学习.5、烧结风机常用备件型号得学习。6、倒路过程中得设备操作标准及安全注意事项。7、风机操作事故得案例学习。二、工变频倒闸操作演练;1、演练得时间2、演练得人员3、演练得内容4、演练得效果5、演练得评价