安全管理体系框架建设1.SMS的实施规划组织框架建设组织框架建设组织框架建设组织框架建设手册体系《机务部管理手册》手册体系介绍手册体系介绍安全目标人员培训明确各岗位职责、与绩效挂钩2.反应性的（被动的）安全管理程序流程图示例2.反应性的（被动的）安全管理程序安全信息平台厦航安全管理信息系统风险管理简单介绍3.SMS运转（主动）4.运行安全保证案例说明风险管理过程一方面用于初始的危险源识别，当风险在可接受水平时就可在系统运行中实施。此后，安全保证功能开始发挥作用。安全保证体系可评估当运行环境变化时是否有新的危险源或无效的控制措施。航空系统运行时，安全保证功能运用质量保证技术，从四个方面监控着系统运行情况，（内审报告、调查报告、员工报告、持续监控信息等），一旦出现不安全信息时，质量部门通过收集到得数据进行分析，系统评价，判断运行过程中制定的风险控制措施是否按计划实施。可以得到三种情况，一种是符合。系统继续运行。一种是不符合。（如风险控制措施有效但没有落实实施，则制定预防纠正措施，继续运行。如此时安全工程师发现新增危险源或无效的控制措施，则需启动风险管理。）风险管理过程一方面用于初始的危险源识别，当风险在可接受水平时就可在系统运行中实施。此后，安全保证功能开始发挥作用。安全保证体系可评估当运行环境变化时是否有新的危险源或无效的控制措施。责任单位通过系统和工作分析，危险源识别，风险分析，风险评价，如评价结果“可接受”，系统继续运行。如评价结果为“不可接受”，则有条向上的箭头继续进行风险管理流程。重新评估分析。员工报告举例安全工程师质保工程师安全工程师责任单位经理责任单位经理责任单位经理风险评估专家风险评估专家风险评估专家风险评估专家风险评估专家风险评估专家安全工程师质量处经理谢谢！