武汉工程大学继续教育学院毕业设计［论文］题目工程项目施工现场管理研究专业班级姓名指导教师年月日武汉工程大学继续教育学院目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc417586289"前言1HYPERLINK\l"_Toc417586290"一、工程项目施工现场管理现状1HYPERLINK\l"_Toc417586291"（一）施工现场管理制度不完善2HYPERLINK\l"_Toc417586292"（二）施工现场对于安全意识不重视2HYPERLINK\l"_Toc417586293"二、工程项目建设相关管理内容3HYPERLINK\l"_Toc417586294"（一）成本管理3HYPERLINK\l"_Toc417586295"1.成本最低3HYPERLINK\l"_Toc417586296"2.全面控制成本3HYPERLINK\l"_Toc417586297"3.动态控制成本4HYPERLINK\l"_Toc417586298"（二）进度控制4HYPERLINK\l"_Toc417586299"（三）质量控制4HYPERLINK\l"_Toc417586300"1.对于人员的质量控制4HYPERLINK\l"_Toc417586301"2.对于材料的质量控制5HYPERLINK\l"_Toc417586302"3.对于机械使用的质量控制5HYPERLINK\l"_Toc417586303"三、工程项目施工现场管理存在的问题PAGEREF_Toc417586303\h6HYPERLINK\l"_Toc417586304"（一）没有一套完善的管理体制6HYPERLINK\l"_Toc417586305"（二）欠缺工程项目对于“质量成本”的管理6HYPERLINK\l"_Toc417586306"（三）项目的管理工作落实不到位7HYPERLINK\l"_Toc417586307"四、加强工程项目施工现场管理的相关对策7HYPERLINK\l"_Toc417586308"（一）建立完善的管理体制7HYPERLINK\l"_Toc417586309"（二）把握好项目的相关成本管理8HYPERLINK\l"_Toc417586310"（三）提高团队的工作意识8HYPERLINK\l"_Toc417586311"（四）确定明确的质量目标9HYPERLINK\l"_Toc417586312"总结PAGEREF_Toc417586312\h10HYPERLINK\l"_Toc417586313"致谢PAGEREF_Toc417586313\h11HYPERLINK\l"_Toc417586314"参考文献1PAGEREF_Toc417586314\h2工程项目施工现场管理研究作者：摘要：随着时代的发展，科学的进步，人们越来越注重安全问题，二国家也越来越重视工程企业施工现场的管理，建筑施工的现场管理是建筑企业施工管理的核心部分，它决定了建筑施工企业能否正常运转，是一项不容忽视的基础工作。也就是说，施工企业若想在竞争日趋激烈的建筑市场之中立于不败之地，就必须将建筑施工的现场管理工作放在首位。建筑施工的现场管理水平在某种程度上来讲，代表了建筑企业的整体管理水平，同时体现出了施工企业生产建设经营等方面的综合能力。所以，对于施工企业而言，必须以市场为导向，在施工现场进行严格的管理控制，才能提高施工管理水平。关键词：建筑施工施工现场管理Abstract:withthedevelopmentofthetimes,theprogressofscience,peoplepaymoreandmoreattentiontosecurityissues,thetwocountriesalsopaymoreattentiontothemanagementofconstructionenterprisesinconstructionsite,theconstructionsitemanagementisthecorepartoftheconstructionmanagementofconstructionenterprise,itdetermineswhetherthenormaloperationoftheconstructionenterp