职能管理员工绩效考核表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）职能管理员工绩效考核表姓名性别年龄工作单位（部门）学历专业技术资质专业技术职务岗位绩效类别分数考核标准分值个人分项自评分基层单位综合评分上级主管领导评分结果性效标601．与企业总体目标相关的本岗位工作职责履行情况。52、与本部门系统管理目标相关的本岗位工作职责履行情况。53、履行岗位职责的执行力、把握方针政策准确程度与工作任务完成情况。404、上期考核存在问题的改进程度。10行为性效标301、恪守职业道德（爱岗敬业、诚实守信、办事公道）。52、遵守企业规章制度、业务规范、安全规程、礼仪规范。103、工作协作。104、管理创新意识与效果。5参加集体学习考勤（按学习组织者给出结果填写）5正负激励项目合理化建议、提高职业资质、避免重大事故损失、推进企业技术进步、拓展企业发展、获得先进荣誉、维护企业声誉。+5存在〈劳动合同法〉六种情况之一（另纸附详细文字说明）。-36——个人分项自评分确认（签字）:————考核等级ABCD评分合计——分级标准81以上71-8060-7059以下计算公式考核权重分=(个人分项自评分×0.1)+(基层单位综合评分×0.2)+(上级主管评分×0.7)考核权重分本考核为年第季度情况绩效考核面谈沟通情况：考核结果确认主管考核人（签字）:年月日基层考核人（签字）：年月日被考评人（签字）：年月日（2008年1月制）生产岗位员工绩效考核表姓名性别年龄工作单位（部门、班组、车间）学历现有岗位资质资质等级岗位绩效类别分数考核标准分值个人分项自评分基层单位综合评分上级主管领导评分结果性效标801．与企业总体目标相关的本岗位工作任务完成情况。52、与本工序、班组相关的本岗位工作任务完成情况。103、本岗位工作任务与定额的完成数量、质量、工期、工时符合绩效规定要求程度与岗位应知应会情况。404、安全生产情况。205、上期考核存在问题改进程度。5行为性效标151、恪守职业道德（爱岗敬业、爱护劳动工具、团结互助、节约原材料）。52、遵守企业规章制度、生产工艺操作规范、安全卫生规程、礼仪规范。53、尊重领导，服从调度。5正负激励项目合理化建议、提高职业资质、避免重大事故损失、推进企业技术进步、拓展企业发展、获得先进荣誉、维护企业声誉。+5存在〈劳动合同法〉六种情况之一（另纸附详细文字说明）。-36——个人分项自评分确认（签字）：————考核等级ABCD评分合计——分级标准81以上71-8060-7059以下计算公式考核权重分=(个人分项自评分×0.1)+(基层单位综合评分×0.3)+(上级主管评分×0.6)考核权重分本考核为年第季度情况绩效考核面谈沟通情况：考核结果确认主管考核人（签字）:年月日基层考核人（签字）：年月日被考评人（签字）:年月日（2021年1月制）员工绩效考核激励加分情况说明表（年季度）被考核人所在单位正激励项目加分具体事由基层考核人意见签字：年月日上级主管意见签字：年月日涉及劳动关系调整的考核内容情况表（年季度）被考核人所在单位涉及劳动关系调整的内容具体事由基层考核人意见签字：年月日上级主管意见签字：年月日芜湖万兴假日酒店中餐厅后厨绩效考核表年月被考核人签名部门及职务部门负责人签字评估项目评估标准和评分标准分数上级评分优秀≥85及格85考核指标具体内容1、厨房餐厅卫生（20分）A、厨房环境卫生，清洁、夏季无蚊蝇、5分B、餐厅环境卫生，凉菜间清洁，无明显垃圾5分C、厨具卫生，炉灶、冰箱、蒸锅清洁干净10分2、个人卫生（10分）A、个人卫生，干净、整洁5分B、工装整洁，保持清爽干净5分3、食品安全（25分）A、及时处理腐烂、变质的食物10分B、食品加工前清洗、削皮、褪毛干净7分C、收菜、上菜是否出现误差8分4、职业操守（10分）A、遵守公司规章制度5分B、出勤情况上班提前到岗、不迟到不早退全勤得五分，加班一天增2分，缺勤一天减2分5分5、饭菜质量（35分）口味适中，口感较佳，饭菜不得过咸、过淡15分B、每日搭配合理，每天饭菜不得重复10分看到浪费或不合理现象要及时制止10分合计100分分数说明加分：分；原因：减分：分；原因：最终总分评价等级□A等：85（含）分以上□B等：85分以下评价者意见备注：1.所有项目“自评分”为参考，以“上级评分”为准；2.绩效考核金额（总工资×25%）/85（及格分数）×实际考核分数=月实际考核工资3.考核分数超过85分，月工资会相应的上浮。考核分数低于85分，月工资相应的有所扣除，还望所有员工积极配合。；员工绩效考核表姓名：部