一、不定项选择题4．按照创业动机的不同可以将创业者分为（CD）。A．乐观自信型创业者B．冒险型创业者C．生存型创业者D．机会型创业者E．简明务实型创业者2．波士顿矩阵法，也就是（B），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。A．PETS法B．BCG法C．SWOT法D．波特五种竞争力模型法2.创业团队有（ABCE）等模式。A.资金主导型的创业团队B.技术主导型的创业团队C.平等型的创业团队D.资源配置型的创业团队E.资本技术联合型的创业团队6．创业团队的组成模式有多种，其中，（D）的团队模式是最完美的组合。A．资金主导型B．技术主导型C．平等型D．资本技术联合型2.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是：（C）。A.目录B.管理团队C.摘要D.市场分析3.常见的创业计划格式包括如下内容：（ABCDE）。A.封面B.扉页D.目录C.内容E.附录7.创业设计的内容包括（ABCD）A．人员选择B．资金来源C．地点选择D．项目选择E．组织结构设计8．创业计划的使用者不包括（C）。A．风险投资者B．创业者C．政府管理机构D．供应商3．创业板与主板市场的根本区别在于（BDE）。A．规模大小有差异B．上市标准不同C．融资规模不同D．服务对象不同E．交易制度不同3．促销组合包括（ABCD）。A．广告B3．当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么该小企业适合选择的战略（C）。A．低成本战略B．无差异战略C．差异化战略D．集中化战略3．当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么该小企业适合选择的战略（C）。A．低成本战略B．无差异战略C．差异化战略D．集中化战略1.服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素：（BCD）。A.劳动力状况B.交通是否便利D.周边的商业氛围C.顾客的数量和质量E.原材料供应情况5．负债融资的主要渠道有（ACE）。A．银行贷款B．公开市场发售C．私募发售D．商业信用E．政府资金支持8．反映小企业流动资产管理能力的指标包括（BD）。A.应收账款周转天数B.应收账款周转率C.存货周转天数D.存货周转率6．风险识别常用的方法有（ABCDE）。A．环境分析法B．生产流程分析法C．财务状况分析法D．列出风险清单分析法E．事故分析法6.根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ABD）。A.服务性产业B.手工制品业C.大型机械制造业D.原料来源分散的行业9．购买决策过程的第二个阶段是（A）。A．信息收集B．方案评价C．问题认识D．购买决策5．根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（A）。A.在职培训B.新招聘员工上岗前培训C.对老员工的培训D.轮岗培训4．规范期企业成长类型包括（ABC）。A．高成长类型B．安定成长类型C．下降类型D．正常成长类型5.根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（BDE）等。A．民营企业B．个人独资企业C．集体企业D．合伙企业E．公司制企业1.根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（ABDE）A．竞争对手的未来目标B．竞争对手的自我评价和产业的评价C．竞争对手的员工培训方式D．竞争对手的现行战略E．竞争对手的潜在能力1．行业中，竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，这些障碍主要包括以下内容：（ABD）等。A．难以获得必要的原材料B．较难开拓分销渠道C．不适宜的组织形式D．对专有技术的控制E．行业发展前景黯淡2．核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础是（D）。A．产品质量B．服务质量C．产品性能D．企业资源3.家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（ACE）。A.经营管理成本低B.原材料成本低C.用人成本低D.运输成本低E.融资成本低7.家族企业的优势包括（ABDE）。A．创业成本较低B．企业内部易于建立较高的信任度C．创业初期，家族成员很容易产生经济利益的矛盾与纠纷D．更加注重企业的长期发展E．创业者是企业的主要管理者，对核心技术和核心业务较熟悉6.可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有（ABCD）。A．啄食理论B．代理理论C．企业成长理论D．企业财务理论5．美国学者威廉·布里奇斯将创业者的资格要求归纳为（ABCE）。A．欲望B．能力D．学历C．资本E．气质1．某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（A）。A．集中化战略B．差异化战略C．分散经营战略D．低成本战略4．权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金，它的主要来源有（ABCDE）。A．个人积