基于CMMCMMI的企业内部项目管理研究和应用的任务书任务背景：CMMCMMI是一种流程改进模型，旨在促进企业内部的项目管理和流程改进，提高业务流程的效率和质量。目前，越来越多的企业开始重视CMMCMMI在项目管理中的应用并取得了显著的成效。因此，本次任务旨在研究和应用CMMCMMI模型，对企业内部的项目管理和流程改进提出相应的建议和解决方案。任务要求：1.了解CMMCMMI模型的基本理论和应用要点，学习CMMCMMI模型的流程改进和项目管理方法。2.选取一家企业进行调研，了解该企业当前在项目管理中存在的问题和难点，并收集相关数据和文献资料。3.针对该企业的问题和难点，提出相应的CMMCMMI模型应用方案和流程改进建议，并根据实际情况进行调整。4.根据方案和建议，制定适合该企业的项目管理流程，并撰写相关文档和流程说明。5.通过模拟实验和调研验证该项目管理流程的有效性和可行性，并进行修正和优化。6.最终撰写任务报告，总结研究过程和方法，并提出相应的结论和建议，为企业内部项目管理的实际操作提供有益的经验和参考。任务交付物及要求：1.研究报告：包括研究目的、研究方法、相关理论、调研结果、流程改进方案、项目管理流程等内容。2.项目管理流程文档：根据方案和建议制定的项目管理流程文档，包括流程图、流程说明和相关操作指南等内容。3.报告展示：通过PPT或其他方式，展示研究过程和方法、调研结果、方案和建议、项目管理流程等内容。4.模拟实验报告：根据最终的项目管理流程方案，进行模拟实验，并撰写实验报告。任务时间及进度：任务时间为三个月，任务进度如下：第1个月：了解CMMCMMI模型和具体应用方法，选择研究企业并进行相关调研和数据收集。第2个月：基于调研结果和CMMCMMI模型，提出流程改进方案和项目管理流程，并制定文档和流程说明。第3个月：进行模拟实验和验证，并撰写相应的实验报告和任务总结报告。任务经费：任务经费为10万元，包括调研费用、文献资料费用、实验费用等。