云南交通职业技术学院毕业论文公路工程施工现场管理【摘要】公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计划执行，作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。【关键词】公路工程施工现场管理质量管理【Abstract】HighwayConstructionsitemanagementisthecoreofconstructionmanagement,sitemanagementeffectivenesswillaffectthequalityoftheprojects,progressandefficiency.Enhanceon-sitemanagementistoacertaintimeandspaceorganized,planned,orderlyconstruction,roadconstructionprojectsinordertoachievefast,highquality,lowconsumptionisthekeyconstructionprogressandquality.Fortheprogressoftheoriginalconstructionplansinprinciple,theimplementationofaproject,theever-changingfieldconditions,suchasmaterialsupply,designchangesareinevitableandsoon,mustnotbestereotyped,tobeadjustedaccordingtoactualsituation,arrangement.Canbeonensuringtheconstructionquality,themostimportantisthatwemuststrictlyinaccordancewithrelevantnationalnormsandstandardsrelatedtothecompletionofeachprocess,cuttingcornersisstrictlyprohibited.Mustimplementthe"three-location"system,thatis,self-test,post-inspection,jointinspection,throughthelayersofinspection,acceptancereartoallowaccesstothenextprocess,toensurethequalityoftheentireproject.【Keywords】HighwayConstructionSiteManagementQualityManagement目录第一章：绪论……………………………………………11.1公路工程管理的现实意义……………………11.2我国公路工程管理的发展和现状……………1第二章：公路工程施工管理的各个阶段……………….22.1施工前期的管理………………………………2.1.1施工准备…………………………………2.1.2施工资源管理………………………………2.2施工过程的管理2.2.1试验路段管理………………………………2.2.2施工机械管理………………………………2.2.3防洪排水管理………………………………2.2.4施工质量管理………………………………2.2.5施工进度管理………………………………2.2.6施工成本管理………………………………2.2.7施工保通管理………………………………2.3施工后期的管理……………………………………初期养护管理………………………………………第三章：总结及展望……………………………………….致谢……………………………………………………参考文献………………………………………………………第一章：绪论1.1公路工程管理的现实意义随着我国市场经济体制的不断完善，公路作为国民HYPERLINK"http://www.myeducs.cn/mianfeilunwen/jingjixue/