中粮屯河新宁糖业公司人力资源战略研究的中期报告本报告是对中粮屯河新宁糖业公司人力资源战略研究项目的中期研究报告。该项目的目标是帮助公司建立具有持续竞争力的人力资源战略，使其在激烈的市场竞争中保持领先地位。经过对公司现有的人力资源状况进行深入分析，我们得出以下结论：一、公司需加强人才储备。由于行业竞争异常激烈，市场经济日益发展，市场需求和技术、产业链等变化的不确定性，公司应当加强培训与开发人才，切实提高人才储备，做好应对潜在风险。二、公司需创新人才管理方式。围绕公司发展战略，适应社会和市场需求，构建人才管理新机制和新模式，把“人才”放在公司核心资源中心地位，帮助公司保持持续发展的核心竞争优势。三、公司需通过绩效管理来激励员工士气。公司应根据工作任务制定合理的绩效考核标准，通过激励员工，鼓励员工积极主动地承担工作，进而提高公司绩效和员工工作积极性。以上是我们在项目中期对中粮屯河新宁糖业公司人力资源战略研究的初步结论，我们将根据这些结论进一步完善研究，并总结出更加详细的报告。