人力资源管理制度第一节编制和岗位设置管理制度编制管理单位编制管理是对单位人员总量实行宏观控制的重要手段，应重视编制管理，医院(科室)应在核定编制范围内用人。医院编制是医院根据实际情况自定的内部编制，以工作需要和精简效能为原则。用人科室可根据科室业务量、服务内涵变化对原有内部编制提出调整(增加或减少)建议，并提出增减编制申请报告。编制调整(增加或减少)程序：用人科室向行政人事部提出调整编制申请，行政人事部征求分管职能科室的意见后提出初步方案，院领导班子讨论同意后由行政人事部报集团人事行政部审核，经核准同意后备案。岗位设置行政人事部根据机构(岗位)设置情况，制定各岗位职责，明确各岗位工作要求。各岗位聘用人员应熟悉所在岗位的职责，并严格履行。岗位职责随医院业务发展应作相应调整。第二节人员调配制度内部调配医院内部岗位出现空缺，首先应通过内部调配(提拔、工作调换、重新聘用等)解决。对各岗位现有在职的，不适应岗位要求的人员，所在科室或本人可提出调整岗位申请，行政人事部酌情调整。外部调配对调入医疗、护理等专业技术人员或行政管理人员的学历、年龄、工作经历等应严格把关，根据岗位要求来确定人选。外部人员招聘应严格规范进人程序，按公开、公平、竞争、择优的原则。由用人科室、院领导共同落实外部招聘计划。医务人员提出调动、辞职、自动离职等，经个人申请，所在科室、职能科室、分管院长同意，院班子会议讨论同意，由行政人事部进行离职面谈后上报公司相关部门办理。其他人员由行政人事部进行离职面谈后办理离职手续。所有离职面谈要有面谈记录并存档。第三节职工工资、福利、待遇管理制度工资管理工资是职工劳动报酬的基本形式。医院工资应严格控制工资总额、合理使用工资基金，并在上级核定的工资总额计划内发放。现执行医院工资标准由院领导按照集团,公司规定，参照杭州当地平均工资标准制定。工资和所聘职务(岗位)挂钩。职工请假(产假、哺乳假、病事假、婚丧假、探亲假等)根据《杭州萧山和平老年病医院员工手册》有关制度执行。职工工资发放由行政人事部统计考勤、财务科负责发放，工资变动由行政人事部按规定办理审批手续后通知财务科执行。工资按月发放，每月15日为领取工资日（前一月工）。由财务科发放。绩效工资(一)医院一线员工实行绩效工资发放方案。绩效工资由财务科核算、发放。社会保障基本养老保险、失业保险由国家、医院、个人三者共同承担。医院和职工必须按时足额缴纳参加统筹的各项保险费。基本养老保险金、失业金计缴基数，根据上年度平均工资水平核定本年度缴费工资基数。医院基本养老保险基金，根据缴费工资的规定比例，按月上缴。个人缴纳部分按月从工资中扣除。行政人事部及时为新分配、调入等新增人员办理养老保险手续；职工调出、辞职等离院后及时办理转移和保留返回手续。个人养老保险每人一册，由行政人事部指定专人每年填写。缴纳失业保险的职工离院待业期间可享受社会最低生活费。行政福利实物发放经院班子会议讨论后，由相关科室执行。其他货币福利、行政福利发放由行政人事部按照集团,公司规定制定实施方案，行政班子会(或院办公会)讨论后发放。第四节节假日福利目的：为增强杭州萧山和平老年病医院的凝聚力，加强团队建设，体现医院对每位员工的关爱，根据国家规定的节假日（春节、妇女节、端阳节.护士节、中秋节），医院将发放适当的记念品.或礼品。适用人群：医院的所有员工.（妇女节为女员工享用.护士节为医院护士和导医享用.）执行单位及时间：由医院行政人事部负责执行时间自2014年6月1日第五节奖惩管理制度职工行政奖惩依据医院实际情况制定本制度。根据《：杭州萧山和平老年病医院员工手册》，职工有重大成绩予以：记功、记大功、授予奖品或者奖金、升级、升职、通令、嘉奖六种奖励。职工有严重违纪予以：警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、开除留用、察看、开除八种纪律处分。职工在临床医疗业务、科研、论文发表、医德医风等中表现较好的予以评先、表扬和奖励。对违背职业道德要求，违反院规院纪等行为给予批评和扣罚奖金处理。奖惩经行政人事部核实情况，提交院领导班子或办公会讨论后执行。第六节职务晋升、技工晋级制度职务晋升每年一次根据国务院《卫生技术人员职务试行条例》和《卫生技术人员职务试行条例实施意见》和当年本省市政府部门下达的有关文件开展专业技术人员职称晋升工作。卫生职称晋升卫技高级职称晋升条件：以业绩、任职年限、学历、论文、外语、计算机、继续教育等申报相应资格依据，符合条件，经医院推荐，经省市专业组、高评委评审后取得。每年医院按规定成立学科测评组、考评组、审核组、监督组，负责高级职称晋升推荐工作。高级职称院申报程序：经个人申请、行政人事部初审、学科测评组、