2024四川省昭觉县二级企业人力资源管理师认证考试完整题库及参考答案(能力提升).docx
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专业二级企业人力资源管理师认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024四川省昭觉县二级企业人力资源管理师认证考试完整题库及参考答案(能力提升)第I部分单选题(100题)1.进行组织结构设计时。要选择不同的部门结构模式,()不属于部门结构模式。A:直线职能制B:超事业部制C:咨询机构D:事业部制答案:C2.下列措施不属于专业分工和协作原则的是()。A:创造协调环境B:进行岗位再设计C:设立委员会实现协调D:实行系统管理答案:B3.下列人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是()。A:人员比率法B:马尔可夫分析法C:德尔菲法D:趋势外推法答案:C4.可使不同的考评者对同一绩效指标进行评价时有一致的评价标准的绩效指标的是指()。A:可靠性、真实性B:可靠性、准确性C:可靠性、操作性D:可靠性、正确性答案:B5.如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以用()。A:数据排列法B:离散分析C:趋中趋势分析D:频率分析法答案:D6.工资指导线()是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。A:标准线B:基准线C:上线D:下线答案:C7.建设性评估是在培训过程中以()为目的的评估。A:改进培训项目B:激励培训对象C:保留培训项目D:改进培训方式答案:A8.()属于企业培训的直接成本。A:培训主管的工资B:培训项目管理费C:培训项目设计费D:培训教室租赁费答案:D9.企业对培训过程实施评估,可以选择的方式包括()。A:委托主办部门评估B:委派专人随机评估C:进行学员自我评估D:委托培训机构评估答案:A10.()是组织设计的最基本原则。A:集权与分权原则B:有效管理幅度原则C:任务与目标原则D:专业分工与协作原则答案:C11.在进行组织变革时,遵循的基本原则包括()A:以系统为主,以功能为辅的原则B:以效果为主,以功能为辅的原则C:以工作为主,以结构为辅的原则D:以系统为主,以结构为辅的原则答案:A12.具有双道命令系统的现代企业组织结构形式是()。A:矩阵制B:直线职能制C:职能部制D:超事业部制答案:A13.以下关于劳动争议仲裁的表述,不正确的是()A:仲裁对象具有特定性B:仲裁主体具有特定性C:仲裁施行一次裁决制度D:仲裁施行非强制性原则答案:D14.()面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A:解决问题式B:综合式绩效C:单向劝导式D:双向倾听式答案:B15.在培训过程中,工作任务表的作用不包括()。A:关注信息的反馈B:强调课程的重点C:减少培训的成本D:提高学习的效果答案:C16.各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越()。A:没有明显趋势B:高C:低D:完全对等答案:B17.()不属于直接传授型培训法的具体方式。A:专题讲座法B:案例分析法C:研讨法D:讲授法答案:B18.某公司的销售主管李女士在对销售人员培训前,进行了综合素质测评,这属于()。A:诊断性测评B:选拔性测评C:开发性测评D:考核性测评答案:C19.下列不属于劳动法律关系特点的是()。A:平等性和隶属性B:它是一种双务关系C:内容是权力和义务D:具有国家强制性答案:A20.以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系是()。A:行为导向型的绩效考评指标体系B:工作结果型的绩效考评指标体系C:行为过程型的绩效考评指标体系D:品质特征型的绩效考评指标体系答案:D21.评价中心技术不包括()A:无领导小组讨论B:公文筐测试C:管理游戏D:心理测评答案:D22.在绩效管理的总结阶段中,对企业各级组织诊断分析的基础和前提是()。A:对被考评者全面全过程的诊断B:对企业绩效管理制度的诊断C:对企业绩效管理体系的诊断D:对考评者全面全过程的诊断答案:A23.运用头脑风暴法进行集体讨论时,应遵守的原则不包括()。A:思想愈激进愈开放愈好B:强调提出想法的质量C:鼓励别人改进想法D:强调提出想法的数量答案:B24.测评学习能力的最简单有效的方法是()。A:情境测验B:投射技术C:品德测验D:心理测验答案:D25.在入职教育中,由新员工的直接上级执行()。A:专业性指导B:特定性指导C:个别性指导D:基础性指导答案:B26.()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实
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