专业二级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-2024年陕西省米脂县二级企业人力资源管理师认证考试王牌题库及参考答案（能力提升）第I部分单选题（100题）1.设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。正确的顺序是()。A:②①③④B:③①②④C:②③①④D:①②③④答案：A2.应聘者～进入面试现场，面试考官就觉得他很不错，这种面试偏见属于()。A:晕轮效应B:首因效应C:对比效应D:录用压力答案：B3.（）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻“同工同酬”A:岗位薪酬制B:提成薪酬制C:绩效薪酬制D:技能薪酬制答案：A4.()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A:设立副职B:替补训练C:职务轮换D:临时提升答案：C5.笔试的（）就是笔试的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。A:区分度B:效度C:信度D:难度答案：C6.采用（）对管理人员进行培训，能够提高其解决问题能力和决策能力。A:敏感性训练B:阅读训练法C:案例评点法D:事件过程法答案：C7.根据争议性质的不同，劳动争议可分为（）。A:团体争议B:个别争议C:集体争议D:权利争议答案：D8.以下关于敏感性训练的说法，错误的是()。A:要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论B:适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练C:常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式D:目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力答案：B9.在行业处于发展阶段，为了扩大市场份额，企业会采取（）。A:扩大地区战略B:多种经营战略C:纵向整合战略D:增大数量战略答案：D10.所谓办事公道，意思是（）。A:作风正派，公平正义B:老实厚道，诚恳待人C:折中骑墙，平均对待D:一视同仁，不留情面答案：A11.员工处理与领导的关系时，正确的做法是（）。A:如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法B:一般不越级汇报工作C:对于领导含糊交办的任务，要含糊地执行D:即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行答案：B12.实施360度考评的程序是()。A:③①②④B:①②③④C:③④②①D:②③①④答案：A13.以下关于人员规划的说法不正确的是()。A:人员规划要保证企业人力资源数量、质量和结构符合特定生产技术要求B:人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应C:人员规划是人力资源预测的一部分D:人员规划在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益答案：C14.劳务派遣协议规定了()的权利义务,从而使双方建立起民事法律关系。A:劳务派遣单位与用工单位B:劳务用工单位与劳动者C:劳务派遣单位与劳动者D:劳务中介机构与用工单位答案：A15.绩效沟通的主要内容不包括()A:绩效改进沟通B:绩效考评沟通C:绩效辅导沟通D:绩效计划沟通答案：B16.百分位法将岗位薪酬调查数据从低到高排列,分为()组。A:20B:10C:4D:5答案：B17.借助计算机分析技术，对个体品德结构要素进行考核的方法是（）。A:OEC法B:投射技术C:问卷法D:FRC法答案：D18.职工代表大会讨论集体合同草案应当有()职工出席。A:3/4B:全部C:2/3以上D:半数以上答案：C19.面试的结果受很多因素的影响但不包括（）。A:面试考官B:面试环境C:应聘者D:场地环境答案：D20.运用角色扮演法培训管理人员的步骤，包括：①选取某种情境；②组织全体讨论；③集合受训人员；④即兴进行情境表演。排序正确的是()A:③①④②B:③①②④C:①③④②D:①③②④答案：A21.受训者从培训项目中学到了一些基本原理和方式方法，这种培训成果属于()A:绩效成果B:技能成果C:认知成果D:情感成果答案：C22.在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（）。A:标准差B:标准离差率C:期望D:方差答案：A23.()是指一定时期内对整个企业或某部门在职员工按照一定标准所进行的构成统计。A:企业员工构成统计B:企业员工结构统计C:企业员工人数统计D:平均人数统计答案：B24.现代人力资源管理的三大基石不包括()。A:员工的绩效管理B:人才的引进与配置C:定编定岗定员定额D:员工的技能开发答