专业二级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年河南省睢县二级企业人力资源管理师资格认证真题含答案【能力提升】第I部分单选题（100题）1.不能体现人力资源开发目标整体性是()。[2013年11月四级真题]A:目标设计的针对性B:目标实施的整体性C:各个目标间不孤立D:目标制定的整体性答案：A2.现代人力资源管理的内容应（）。A:以社会为中心B:以企业为中心C:以人为中心D:以事为中心答案：C3.在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。A:古典组织设计理论B:近代组织设计理论C:动态组织设计理论D:静态组织设计理论答案：D4.根据《中国商业企业诚信公约》，下列说法中正确的是（）。A:限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B:除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告C:加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度D:履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制答案：D5.关于工作时间引发的劳动争议可归为（）。A:按劳动争议时限划分的争议B:按劳动争议主体划分的争议C:按劳动争议性质划分的争议D:按劳动争议的标的划分的争议答案：D6.()是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。A:统计效度B:结构效度C:过程效度D:内容效度答案：A7.360度考评方法又称为（）。A:深层次考评方法B:全视角考评方法C:多角度考评方法D:全方位考评方法答案：B8.员工测评的（）是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现，导致测评结果产生的误差。A:晕轮效应B:感情效应C:离散误差D:近因误差答案：D9.被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响，这种考评误差属于()A:近期效应B:优先效应C:个人偏见D:后继效应答案：D10.适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是（）。A:一岗一薪薪酬制B:技能薪酬制C:提成薪酬制D:一岗多薪薪酬制答案：D11.企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则不包括()。A:效率优先B:预防为主C:以人为本D:安全第一答案：A12.在()人员录用策略中，应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能通过。A:多重淘汰式B:重点选择式C:结合式D:补偿式答案：A13.绩效反馈的主要目的是()。A:改进绩效B:指出员工的不足C:提供更好的工作方法D:激励员工答案：A14.英国思想家威廉?葛德文说：“个人习惯于说他明明知道的假话，或者掩盖他明明知道的真相，必定处于一种不断堕落的状态之中”该句话的意思是（）。A:说假话是人的天性B:人说假话时，一般不知道自己是在说假话C:人们知道事情的真相，但总想掩盖起来D:说假话是一个人道德堕落的开始答案：D15.下列关于强迫选择法的表述，不正确的是()A:是一种定量化考评方法B:属于行为导向型的主观考评方法C:可以用来考评特殊工作行为表现D:属于行为导向型的客观考评方法答案：B16.相较于组织结构变革的其他方式，（）是企业较为常用的方式。A:组织结构整合B:爆破式变革C:改良式变革D:突发式变革答案：A17.在评估某培训项目所取得的成果时，可从四个层级对培训的效果进行评估，（）是第二级评估。A:反应B:观念C:学习D:结果答案：C18.()组是企业中最基本的协作关系和协作形式。A:操作B:作业C:执行D:管理答案：B19.岗位薪点薪酬制中（）是由企业的整体经济效益确定的。A:浮动值B:标准值C:附加值D:基值答案：D20.（）是以成果为中心设计的部门结构模式。A:事业部制B:直线职能制C:网络型组织D:多维立体组织答案：A21.影响企业人力资源规划的内部环境有（）。A:科技环境B:行业特征C:人口环境D:经济环境答案：B22.现代培训按其性质分为：①知识培训；②技能培训；③观念培训；④思维培训；⑤心理培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为()A:②①④③⑤B:①②④③⑤C:①②③④⑤D:①④②③⑤答案：B23.劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。A:1年B:6个月C:2年D:2个月答案：A24.在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是()。A:经验判断法B:倒推比较法C:基本点数换算法D:交叉岗位换算法答案：B25.绩效