转载毛豆先生讲《展览专业》[转载]毛豆先生讲《展览专业》2011年11月05日会展课程表开发者:张强(毛豆先生)beijingkeji@sina.com课时设置:2-4-8-16-50-70-150原创课件，原创课程表，作者：毛豆先生展览课程表z01会展概论会展发展史、中外会展、会展组织原理、会展经济、中国会展业的发展与现状、现代会展特点、展览分类、展览产业链、会展城市发展要素、区域会展发展概论z02展览立项立项基础原理、展览调研与分析论证、组织结构设计、展览审批、展示形式设计、展区与展品、展览项目可行性分析、展览人事管理与薪金考核、展览主题定位、展览场地选择、展览宣传与推广、展览的服务商管理、展览会务设计、展览增值服务、观众组织与管理、专业采购团体管理、项目周期设计、展览管理制度、展览操作流程、展览立项程序、展览相关规定z03展览营销营销团队建设、营销原理、营销方法、电话营销技巧、回访与签单、营销策略、营销管道建设、招聘与面试、展览营销准备、组合营销与直销、展览销售术语、促销与整合营销、网络营销、营销阶梯管理、品牌营销、销售业绩管理、营销中的五步经z04现场管理现场展览六系统、展台管理、专业观众分类管理、现场服务协调、施工与布展管理、现场接待管理、现场租赁管理、现场设备管理、配套活动管理、媒体管理、展览保障与危机管理、技术维护服务、后勤管理、展览餐饮管理、展览开幕、展览现场信息化、现场工作人员管理、自愿者管理、物流管理、撤展与场馆交接z05略z06展览策划展览策划原理、策划与立项的关系、展览策划阶段设计、展览调研、展览元素分解、策划方案写作技巧、策划与执行、策划技巧与方法、展览策划基础、策划中的更新与冷却、策划的执行与维护、策划中的激荡法、策划的主题定位、展览流程策划、展览营销策划、展示形式策划、观察与调研、展览数据分析论证、草案构建与策划准备、可行性分析、会展策划中的团队作用z07展览组织大型展览组织、报批与主办、展览发展趋势、承办与承建、大型展览的预备工作、招聘与考核、展览的定位与执行、大型展览的选址与外包、大型展览的内部管理、展览管理制度、展览服务商管理、展览施工与布置、展览营销与推广、展览增值服务、展览接待与现场、展览预算与收益、展览后勤保障z08场馆选择会展场馆选择原理、场馆经营原理、场馆的选址要素、场馆分类、场馆建筑与展览需求、会展场馆管理的特点、场馆捆绑销售、国际认证标准、场馆合作洽谈、展览场馆的诚信考核、展览场馆的权力与义务、场馆配套服务z09会务管理会务设计与分工、会务合作管理、会务经营原理、服务执行力考核、会务用品管理、餐饮服务、住宿服务、信息技术服务、会奖旅游设计、会务危机、服务商管理、会务成本z10节事活动节事活动策划、大赛与论坛、市场公关要素、活动赞助洽谈、节事风险控制、人力资源和时间管理、经销商合同管理、活动组织预案、节事现场管理、活动策划与执行、节事活动的种类与规模、节事活动的特点、节事活动运营模式、节事与会奖旅游z11略z12展览案例展览策划案例、展览组织案例、展览宣传案例、展览营销案例、展览安全案例、展览信息化案例、展览发展案例、展览与会议组合案例、展览与节事组合案例、展览与公益组合案例、展览合作案例等z13展览礼仪展览接待、展览礼仪、开幕接待、招待晚宴礼仪、室外活动接待、商务礼仪、礼仪人员培养与开发、言行与着装、礼仪用语、礼仪形象对项目的影响、礼仪现场工作要领、签到与领位、翻译与交际、陪同与拒绝、临时接待员管理、临时接待员培训、临时接待员的工作难点z14略本课程介绍严禁转载。z15展览应急应急种类、应急收益、应急程序、应急与管理体制、会务应急、会场应急、人员应急、应急处理、应急转化、应急模拟、准备与应急、应急的价值体现、应急设施与设备、应急的管理与调度、突发事件处理、应急与防护、应急报知系统、应急与城市安全z16展览信息化信息化发展原理、展览客户管理、场馆信息化、观众信息化、网络展览、信息化价值、信息化发展、信息化应用、信息化分类、信息化管理与开发、信息化的建设与维护。z17展览写作展览写作稿件分类、展览写作特点、写作的重要性、文案与函件、展览批文、展览可行性报告、写作与设计、写作格式与技巧、写作与说明、写作与演讲、展览邀请函、展览赞助方案、销售方案写作，执行方案写作、标识设计、合同文本与协议、写作基础与写作模拟z18展览预算与投资展览预算、展览收