安全生产制度汇编目录第一部分、安全生产管理制度安全生产目标管理制度安全奖罚制度安全生产委员会工作制度经理入坑制度经理值班制度公司领导跟班作业制度科队干部坚持现场盯岗制度干部值班制度三级值班制度安全抵押管理制度安全装备管理制度安全管理奖罚制度安全技术审批制度安全办公会议制度安全办公制度安全指挥中心一周安全工作会议制度安全例会管理制度安全隐患排查整改档案管理制度安全技术档案管理制度安全隐患排查制度安全检查制度安全隐患挂牌督办跟踪落实制度安全隐患事前责任追究制度安措资金使用管理制度安全信息收集、整理、分析、处置报告制度安全生产信息监控制度安全指挥中心岗位值班制度安全指挥中心隐患排查整改管理制度安全生产隐患统计分析制度安全隐患监督检查制度安全投入保障制度安全检查、安全活动日和事故分析处理与报告制度安全隐患排查治理制度安全生产专项督查制度安全生产责任追究制度安全指挥中心质量考核制度安全指挥中心工作人员资奖惩办法安全技术培训制度安全监督检查制度安全教育与培训制度安全质量标准化管理制度安全质量工资制度安全员汇报制度安全员现场监督制度安全员现场隐患整改制度安监员班中巡查制度安全仪器、仪表、计量检验制度安全操作规程管理制度重大事故隐患排查制度重大安全生产隐患事故举报奖励制度重人隐患源控制制度重大事故及事前隐患追究制度重大隐患责任追究制度重大隐患公示制度隐患排查治理责任追究制度隐患排查治理定期报告制度隐患排查治理档案台帐管理制度隐患排查治理整改方案制定及落实责任制度隐患排查处置验收责任制度隐患排查登记台帐制度隐患事故销号制度事故及安全隐患责任追究制度事故应急救援与汇报制度事故责任约谈制度事故隐患排查制度事故隐患建档立卡整改制度事故追查和分析通报制度煤矿事故应急救援制度伤亡事故统计报告制度责任倒查制度矿井主要灾害预防管理制度作业规程安全措施审查制度月汇审制度企业用工准入制度员工安全思想教育工作制度入井安全资格证管理制度“三违”人员强制教育管理制度抓“三违”查隐患制度井下三种不放心人的安全管理制度反思警示制度班前、班后会议制度外来人远下井管理制度入井检身制度出入井人员清点制度出入井人员检身制度出入井人员清点登记制度井下特殊工种交接班制度特殊作业人员例会制度班组长、队长、安全人员和单独作业人员交接及汇报制度安全生产目标管理制度为抓好矿井安全生产管理，确保安全生产，实现预定安全目标，特制定本制度。公司必须在年前定出新一年的安全生产总体目标，由分管安全的副总经理作出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。为加强对安全生产目标管理的资质领导，公司成立管理领导小组。每一科队、部室必须根据总体目标，制定出本科队、部室管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理，实现安全生产。各科队、部室必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。安全生产目标管理执行责，权、利结合。为加大安全目标管理力度、矿对各科队、部室及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关、确保安全生产。公司必须定期或不定期进行检查，对于查出的安全隐患，必须落实措施，及时进行整改。矿井年终对安全目标管理状态进行综合考核、评比，对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的科队、部室和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。安全奖惩制度凡执行规章制度，在安全生产，预防事故等方面做出成绩的，给于表彰和物质奖励。对违章作业，工作不负责任，玩忽职守，要根据情节轻重，追究责任严肃处理，同时要根据本公司罚款条例进行罚款。对隐患事故，对制止违章指挥和违章作业的人员进行打击报复的。对弄虚作假嫁祸于人的要从严处理。对有意制造事故者，要追查其刑事责任，从严处理。对干部不按规程规定指挥的、不负责任的。要追究其领导责任，罚款处理，在抢险救护中冲锋陷阵、不计个人得失、成绩显著的有功人员记功授奖，对在安全工作中有创新或推广新技术有卓越成绩的人员以及提出合理化建议被采纳者给于奖励。对在全狂安全工作中作出贡献的各基层队组的干部员工和直接从事安全管理工作的各级领导进行奖励，全公司安全创出好水平，其他干部和工人可根据本职范围内对安全工作的贡献大小，本着记功授奖的原则，酌情奖励。年度被评为国家、省、市、集团先进个人，可记功授奖。年度被评为公司先进个人，先进集体可进行表彰奖励。发生事故征兆能够立即采取措施，及时报告上级部门以及制止揭发违章指