企业物流管理过程性评测判断题:8道,每道5分,总分401.JIT将采购与物料供应视为生产链的延伸部分。（）正确错误2.JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费。（）正确错误3.物料采购作业是生产物流运作的基础。（）正确错误4.看板管理适用于单工序生产。（）正确错误5.计划入库量指工厂仓库中实际存放的可用库存量。（）正确错误6.企业自身也要生产外部零件。（）正确错误7.JIT在生产过程中一般不设在制品库存。（）正确错误8.生产物流包括企业生产过程中的所有物品有关空间移动的一切活动。（）正确错误单选题:7道,每道5分,总分351.JIT的生产物流计划与控制模式属于（）。推动型模式拉动型模式推动——拉动混合型模式不确定模式2.决定企业生产什么和什么时候生产的权威文件是（）。物料需求计划库存状态主生产计划产品结构信息3.（）生成的订货量等于固定的周期数的净需求量之和。连续库存检查控制法经济订货批量法ABC库存法固定周期批量法4.伴随企业内部生产过程的物流活动是（）。供应物流生产物流销售物流回收物流5.以下不属于MRP参数的是（）。时间参数提前期批量产量6.以下不符合JIT要求的是（）。整体生产均衡化尽量采用对象专业化布局强调全面质量管理整体生产非均衡化7.以下不是生产系统衡量的作业指标的是（）。有效产出库存运行费用生产成本多选题:5道,每道5分,总分25多选题:5道,每道5分,总分251.在实践中，常用的决定批量的方法有（）。固定批量法经济订货批量法直接批量法固定周期批量法2.按照生产过程的物流连续程度可把生产过程分为（）。连续性生产间断性生产离散性生产总凝固性生产3.库存状态信息主要包括的内容为（）。当前库存量计划入库量提前期安全库存量4.JIT的目标包括（）。废品量最低库存量最低机器损坏低批量小5.看板管理的作用包括（）。实现生产稳定化、标准化和准时化防止“过量制造”和“过量运送”看板自动微调，能适应市场和厂内生产动态变化看板能反映出生产过程的基本状况