新华信-泸州老窖中长期发展战略5-组织结构调整.ppt
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中长期发展战略——第五分册(组织结构调整)目录泸州老窖必须改变现有组织结构组建企业集团,才能实现优势互补和资产重组例1:香港上市公司北京联想集团组织结构例2:广州国信华凌集团组织结构泸州老窖集团组织结构建议目录泸州老窖集团总部及各职能部门使命战略发展部主要职责人力资源部主要职责公共关系部主要职责财务部主要职责审计部主要职责总裁办公室主要职责目录泸州老窖股份有限公司组织结构调整要解决的二大问题组织结构调整的原则调整前的泸州老窖股份有限公司组织结构调整后的泸州老窖股份有限公司组织结构(一)调整后的泸州老窖股份有限公司组织结构(二)调整后与调整前对比目录市场部各处职责说明发展部各处职责财务部各处职责人力资源部各处职责生产部各处职责总经办各处职责制订信息管理部职责