万方数据《孙子兵法》的企业管理价值杨先举【孙子兵法应用高层论坛】摘要：《孙子兵法》的思想精髓可以运用到企业管理中，管理有一般管理与特殊管理两方面，策胜等智慧。《孙子兵法》在其他行业运用实践古已有之，并远播海外，在指导工商、企业管理方面期战争规律的书，深彻又厚重。在此后，历史上所其成功或失败，概莫逃过孙子所总结的那些经验或《孙子》跨时——写在古代的书，现在社会仍在发生作用；跨空——总结我国战争的书，外国人崇拜信奉它；跨领域——总结战争经验属军事领域的书，话表述之，有合作劳动必然会有管理。关于这个说模较大的直接社会劳动或共同劳动，都或多或少地第22卷第5期滨州学院学报Jourml2006年10月(中国人民大学，北京100872)军管理与企业管理在这两方面都有其相通之处，也有相异之处，学习《孙子兵法》要区别军管理与企业管理抗争性质、对象、内容、时限、规则不同等特点，学习其悟道、得将、励士、造势、庙算、深攻、取得了显著成效。关键词：《孙子兵法》；军管理；企业管理中图分类号：E文献标识码：A文章编号：1673—2618(2006)05一0021—05《孙子兵法》(以下简称《孙子》)是总结春秋末发生的任何战争，古代的，现代的，国内的，国外的，教训，真可谓前孙子孙子不遗，后孙子孙子难再。在其他领域，如工商企业管理领域等也在起作用。本文所要讨论的是《孙子》的工商企业管理价值。兵法是研究打仗的，工商企业管理是研究如何搞好生产经营的，兵法怎么可以为企业所用呢?要回答这个问题，让我们首先弄清何谓“管理”。所谓“管理”，有很多定义。我选取其中最直陈的，最通俗的一种说法解释之。管理，是指“两人或两人以上结合在一起时，为了完成他们中任何一人都不能单独完成的工作所开展的活动”。用简明的法，马克思讲了一段很精辟、很经典的话：“一切规需要指挥，以协调个人的活动，并执行生产的总体的运动⋯⋯”有合群就有管理。出现管理的历史太久太久了，与人类文明史同龄。管理最基本的功能是分工与协作，为了使人员有效分工与协作，就需要管理。人类史中，孤立的人是不存在的，《鲁滨逊漂流记》是小说，真实的鲁滨逊是没有的，没有旁人的分工与协作来帮助他，这个鲁滨逊长远的衣食住行从何来。管理有促成的特性，促成如军事抗争中、企业生产经营中，人员间更有效地分工，更好地协作，使资源得到有效配置与利用。如促成军争中士兵、枪炮、技术、信息、时间等有效配置与利用；促成企业管理中人力、物力、财力、技术、信息、时间等有效配置与利用。其实，从一定意义讲，管理也是资源，只是这个资源有点特殊，它常无形，媒介于其他资源间，没有这个资源，其他资源就不能很好地起作用，甚至起坏作用。细究之，管理有一般管理与特殊管理之区分。作者简介：杨先举(1930一)，男，浙江鄞县人，中国人民大学商学院教授，博士生导师，著有《孙子兵法与企业管理》、《兵法经营十谋》、《孙子管理学》、《三国管理学》、《老子管理学》等书，主要从事传统文化与企业管理、企业文化与工业企业管理研究。V01．22，No．5ofBinzhouU11iversityOct．。2006892；F203．9收稿日期：2006—08一02万方数据共性，组织的共性，协调的共性，控制的共性等，这企业管理必要性这个问题时说：“正如军队需要军理，来讨论《孙子》的管理价值问题。(一)关于管理的一般(有巨大型企业)，管家庭，甚至管个人。前已讨论，理来说也有用。以那样打，用《孙子》的话说，就是要“因变取胜”，生滨州学院学报第22卷所谓一般管理，是特殊管理的一种抽象，军管理是特殊管理，工商企业管理是特殊管理，把其共性的东西抽象出来，如计划的共性，领导的共性，指挥的些共性东西具有一般性、普遍性、共同性的特点。不管何种特殊管理，军的，工的，商的等都普遍存在着。所谓特殊管理，就是事物本质特征决定的管理，如军的管理有其特异性，工商企业管理有其特异性等。一般管理与特殊管理的关系是，一般管理在特殊管理中反映，特殊管理在一般管理中实现。还需强调指出，管理虽然处处存在，但演化为科学，更多地在企业管理中发展，却是近代的事。这是因为近一二百年来，首先是在英国，资本主义产生并发展了，手工业生产解体，机器大生产出现，协作生产扩大，往常的个体劳动不吃香了，人们间更需要分工，更需要协作，更需要组织，更需要指挥，更需要计划，更需要控制等，于是出现了泰罗的科学管理，于是人们把人类几千年的文明积累，有关管理方面的知识，如经济学的，政治学的，生产学的，技术学的，军事学的等等，统统地都集合到大生产劳动中来，企业中来，逐步地演化、发展成现代模样的管理科学。军管理思想，早已被借用到企业管理中来，如军争中“运筹帷幄”思想，“知彼知己”思想等。马克思早把某些军事思想应用到管理中来了，他在讲到官和士兵一样，在同一资本指挥下共同工作的