第12章全球配銷通路通路目標配銷通路：術語與架構通路的主要效用可分成：一家製造商可以使用其他公司的通路管道來獲得產品通路。全球行銷溝通決策I：實體配銷、供應鍊和物流管理從一開始﹐維持行銷策略之控制。型式：產品的加工備料與備用﹐均處於適當一般來說﹐在低度開發系統中的代理商﹐會向高度開發國家的零售體系學習經驗及測試﹐並加以發展。視當地的通路商為長期的夥伴﹐而不是暫時進入市場的工具。©2005PrenticeHall7/5/2021©2005PrenticeHall7/5/2021視當地的通路商為長期的夥伴﹐而不是暫時進入市場的工具。©2005PrenticeHall7/5/2021創新只發生在高度發展的系統中；行銷通路替代方案：消費性產品確認通路商能提供詳細市場及財務績效的數據資料。倉庫係用來儲存貨物﹐直到被賣出為止的地方；另外一種形式則為物流中心。消費性產品工業性產品建立通路選擇通路商﹐別讓他們選擇你。©2005PrenticeHall7/5/2021©2005PrenticeHall7/5/2021資訊：對產品特性與效益﹐提供相關問題的©2005PrenticeHall7/5/2021實體配銷、供應鍊和物流管理行銷通路替代方案：消費性產品©2005PrenticeHall7/5/2021通路的主要效用可分成：務。創新只發生在高度發展的系統中；建立通路與通路中間商運作的方法準則與通路中間商運作的方法準則一家製造商可以使用其他公司的通路管道來獲得產品通路。在早期的機會中﹐建立全國性通路。與通路中間商運作的方法準則全球零售業全球零售業全球前25大零售商(2002銷售額:百萬美元)全球零售種類全球零售市場進入策略模式國際通路的創新供應鍊的概念定義實體配銷、供應鍊和物流管理©2005PrenticeHall7/5/2021全球市場的通路決策﹐必須符合公司的競爭情況﹐以便滿足每一個國家的市場目標。©2005PrenticeHall7/5/2021創新只發生在高度發展的系統中；配銷通路﹐是指連接製造商和顧客的系統。選擇通路商﹐別讓他們選擇你。另外一種形式則為物流中心。確認通路商能提供詳細市場及財務績效的數據資料。確認通路商能提供詳細市場及財務績效的數據資料。©2005PrenticeHall7/5/2021從一開始﹐維持行銷策略之控制。貨物運輸策略包含了分析各種運輸方式﹐或是兩種以上運輸方式的組合﹐以求得符合現況的最佳模式。確認通路商能提供詳細市場及財務績效的數據資料。運輸接續下一章