中南大学土木工程学院工程管理系第7章工程项目采购与合同管理7.1概述—采购原则及方式招标组织准备中标的规定承发包模式的类型业主GeneralContractor业主分包商合同款由MC单位支付；业主1、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据（4）CM承发包模式CM承发包模式的合同结构两种CM模式的区别GMP--保证最大工程费用GMP----保证最大工程费用CM模式与MC模式的区别（5）项目总承包模式7.3项目承发包模式的趋势：项目总承包D+B设计和施工总承包：对应FIDIC工程设备和设计——建造（D+B）合同条件（新黄皮书），主要应用于以房屋建筑为主的民用建设项目。EPC设计、采购和施工总承包：对应FIDIC设计-采购-施工（EPC）/交钥匙工程合同条件（银皮书），主要应用于以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域。7.4.1合同管理工作过程7.4.2承包合同计价方法7.4.3FIDIC合同文件7.4.4我国建设工程标准合同文本7.4.1合同管理工作过程7.4.2承包合同价计价方法7.4.3FIDIC合同文件FIDIC合同条件适用情况及其特点FIDIC合同条件适用情况及其特点FIDIC合同条件适用情况及其特点7.4.4我国建设工程标准合同文本及比较