.精选范本目录TOC\o"1-4"\h\zHYPERLINK\l"_Toc80621761"一、工程概况HYPERLINK\l"_Toc80621766"二、监理工作的阶段、范围、任务、目标及监理依据HYPERLINK\l"_Toc80621767"[一]监理工作的阶段和范围HYPERLINK\l"_Toc80621768"[二]监理工作的任务HYPERLINK\l"_Toc80621769"[三]监理工作目标HYPERLINK\l"_Toc80621770"[四]监理工作的依据HYPERLINK\l"_Toc80621771"三、项目监理组织机构及人员组织和职责HYPERLINK\l"_Toc80621772"[一]监理组织机构HYPERLINK\l"_Toc80621773"[二]项目监理机构人员组成HYPERLINK\l"_Toc80621774"[三]项目监理部人员岗位职责HYPERLINK\l"_Toc80621775"四、质量控制方案HYPERLINK\l"_Toc80621776"[一]工程质量控制原则HYPERLINK\l"_Toc80621777"[二]质量控制总目标及其目标分解HYPERLINK\l"_Toc80621778"[三]质量控制的监理工作程序HYPERLINK\l"_Toc80621779"[四]质量控制点的设置HYPERLINK\l"_Toc80621780"[五]质量控制的内容HYPERLINK\l"_Toc80621781"（一）、质量事前控制（质量预控）HYPERLINK\l"_Toc80621782"（二）、质量事中控制HYPERLINK\l"_Toc80621783"（三）、质量事后控制HYPERLINK\l"_Toc80621784"[六]质量控制的方法HYPERLINK\l"_Toc80621785"[七]工程质量控制的措施HYPERLINK\l"_Toc80621786"五、进度控制方案HYPERLINK\l"_Toc80621787"[一]进度控制的原则HYPERLINK\l"_Toc80621788"[二]进度控制的主要任务HYPERLINK\l"_Toc80621789"[三]进度计划控制制度HYPERLINK\l"_Toc80621790"[四]进度控制的工作流程HYPERLINK\l"_Toc80621791"[五]进度控制的方法和措施HYPERLINK\l"_Toc80621792"（一）、进度控制预控措施（事前控制）HYPERLINK\l"_Toc80621793"（二）、实施过程中的进度控制（事中控制）HYPERLINK\l"_Toc80621794"（三）、事后控制HYPERLINK\l"_Toc80621795"六、投资控制方案HYPERLINK\l"_Toc80621796"[一]投资控制的原则HYPERLINK\l"_Toc80621797"[二]投资控制的工作流程HYPERLINK\l"_Toc80621798"[三]投资控制的方法和措施HYPERLINK\l"_Toc80621799"[四]费用索赔处理制度HYPERLINK\l"_Toc80621800"七、安全控制方案HYPERLINK\l"_Toc80621801"[一]安全监理依据HYPERLINK\l"_Toc80621802"[二]安全监理的措施HYPERLINK\l"_Toc80621803"八、合同管理的方法与措施HYPERLINK\l"_Toc80621804"[一]工程暂停及复工的管理HYPERLINK\l"_Toc80621805"[二]工程变更的管理HYPERLINK\l"_Toc80621806"[三]费用索赔处理HYPERLINK\l"_Toc80621807"[四]工程延期及工程延误的预控和处理HYPERLINK\l"_Toc80621808"[五]合同纠纷的调解处理HYPERLINK\l"_Toc80621809"[六]合同解除的处理HYPERLINK\l"_Toc80621810"九、信息管理方案HYPERLINK\l"_Toc80621811"十、组织协调方案HYPERLINK\l"_Toc80621812"十一、保修阶段监理方案HYPERLINK\l"_Toc8062