施工组织设计管理办法第一章总则1、1为规范施工组织设计得编制、审批与论证管理,提高全公司得建筑施工技术管理水平,为生产与经营提供技术安全保障,特定制本办法。1、2施工组织设计就是企业进行工程施工得技术经济文件,编制时应紧密结合施工地区条件与工程特点,要求格式标准化,强调内容具体有针对性。1、3施工组织设计得编制与管理,除应符合本办法规定外,尚应符合《建筑施工组织设计规范》(GB50502—2009)、《危险性较大得分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号文)、《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》(建质[2009]254号文)得有关规定。工程所在地有特殊要求者,尚应执行地方有关规定。1、4本办法适用于公司所属单位施工得所有新建、扩建与改建工程项目。第二章施工组织设计编制原则与依据2、1施工组织设计按编制对象分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计与施工方案三个层面。对于一般得单体工程可不编制施工组织总设计。2、2施工组织设计可分阶段分专业编制,如按地基处理及桩基施工、基础结构施工、主体结构施工、装饰施工、安装施工分阶段编制。2、3施工方案应按照单位工程划分得分部分项工程编制,分为一般施工方案、新技术新工艺专项施工方案与危险性较大工程安全专项施工方案。主要包括:测量放线、地基处理、桩基工程、砼工程、脚手架及卸料平台施工、钢结构工程、预应力工程、起重吊装、屋面工程,以及装饰、安装工程专项施工方案。2、4施工组织设计得编制应符合下列原则:(1)符合招标文件与施工合同中有关进度、质量、安全、环境保护与造价等方面得要求;(2)积极推广应用新技术、新工艺,推广节能与绿色施工;(3)合理安排施工程序与施工顺序,采用网络计划、流水施工等方法,实现均衡施工;采取科学先进得施工方法与技术措施,确保工程质量、安全生产与文明施工;科学配置资源,合理布置现场,获取最好得经济效益;(4)与质量、环境与职业健康安全三个体系有效结合。2、5施工组织设计得编制依据(1)招标文件及投标书与施工合同;(2)工程设计文件与图纸;(3)工程地质勘察报告及施工现场条件;(4)有关资源供应情况;(5)建设单位对施工得要求;(6)公司关于生产、技术、质量、职业健康安全与环境管理等有关制度与文件;(7)现行国家、地方、行业有关工程建设标准与文件。(8)单位工程施工组织设计编制还应以施工组织总设计为依据,施工方案编制还应以单位工程施工组织设计为依据。第三章施工组织设计编制内容及要求3、1施工组织总设计编制内容及要求(1)编制依据:按2、5条执行。(2)工程概况:包括项目主要情况与主要施工条件。(3)总体施工部署:包括确定施工目标及分阶段交付计划、项目管理组织机构、施工重点与难点分析、施工顺序与空间组织、新技术新工艺应用计划、分包工程及资质要求。(4)施工总进度计划:按总体部署得安排进行,可采用网络图或横道图表示,并附必要得说明。(5)总体施工准备:总体施工准备包括技术准备、现场准备与资金准备等。(6)主要资源配置计划:包括劳动力配置计划、施工机械配置计划、主要周转材料与施工机具得配置计划、主要工程材料供应计划等。(7)主要施工方法:施工组织总设计应对项目涉及得单位(子单位)工程与主要分部(分项)工程所采用得施工方法进行简要说明;对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用得施工方法进行简要说明。(8)施工总平面布置:根据项目总体施工部署,绘制现场不同阶段(期)得总平面布置图;施工总平面布置应包括项目施工用地范围内得地形状况,全部拟建得建(构)筑物与其它设施得位置,项目施工用地范围内得加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路与办公、生活用房等,施工现场必备得安全、消防、保卫与环境保护等设施,相邻得地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。(9)主要施工管理计划:主要包括进度管理、质量管理、安全管理、环境管理、成本管理、节能及绿色施工管理以及招标文件、施工合同及施工所在地建设行政主管部门要求与其她管理等。各项管理计划要有目标、有组织机构、有资源配置、有管理制度与技术组织措施。各项管理计划得制定,应根据项目得特点有所侧重。3、2单位工程施工组织设计编制内容及要求(1)编制依据:按2、5条执行。(2)工程概况:包括项目主要情况、各专业设计简介与工程施工条件;(3)施工部署:包括确定进度、质量、安全、环境与成本等施工目标;项目管理组织机构;施工重点与难点分析;施工进度安排;施工段划分、施工顺序与专业穿插施工得空间组织;新技术新工艺应用计划;分包工程及资质及管理要求。(4)施工总进度计划:按总体部署得安排进行,可采用网络图或横道