安徽建工集团有限公司施工组织设计（施工方案）管理办法第一章总则第一条为提高集团公司施工组织设计和施工方案的编制与管理水平，做到管理标准化、规范化，保证施工组织设计和施工方案具有安全可靠、技术先进、经济合理、实用性强，明确编制、审批及实施过程的程序和职责，特制定本办法。第二条施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计。施工组织总设计以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。第三条施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为对象编制的施工技术与组织方案，用于指导其施工。本办法中的施工方案分为三类：A类指超过一定规模的危险性较大工程施工方案；B1类指技术创新程度高、施工工艺复杂或难度大的工程施工方案，B2类指其他一般性施工技术方案。第四条本办法适用于集团公司和各子分公司（以下称“各单位”）所承建的各类建设工程。第五条集团公司及所属各施工企业除执行本办法外，还应符合建筑施工组织设计规范》（GB/T50502）、《市政工程施工组织设计规范》（GB/T50903）、《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303）等国家、行业、地方相关标准和规定要求。第二章施工组织设计（施工方案）的编制第六条施工组织设计的编制必须遵循工程建设基本程序，并应符合下列原则：1、符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；2、积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；3、坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；4、采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；5、与质量、环境和职业健康安全等管理体系相结合。第七条施工组织设计（施工方案）编制的基本要求：1、明确工程各项管理目标，正确处理质量、安全、进度、成本之间的关系，突出“安全第一，质量保证”的原则，制定相应的保证措施，力求实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。2、施工组织设计（施工方案）的核心是施工组织和部署。要对项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等做出统筹规划和全面安排，保持施工的科学性、协调性、均衡性和连续性。3、在保证质量、安全等基本要求的前提下，根据“因地制宜”的原则制定绿色施工技术和管理措施或方案，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现“四节一环保”（节能、节地、节水、节材和环境保护）。4、有条件的项目，积极探索利用BIM（建筑信息模型）技术进行工程施工过程信息化管理，制定相应方案指导虚拟建造、可视化施工等。5、结合工程特点，除阐述常规做法外，应抓住工程中重点、关键点，做到内容具体、重点难点突出，有针对性、指导性、可操作性。6、施工组织设计（施工方案）应注重相关基础资料的收集。7、编制内容力求条理清晰、内容具体、重点突出、表述准确、取值有据、图文并茂、引用标准准确。8、施工组织设计（施工方案）应在工程开工（或分部分项工程施工）之前完成，在实施过程中根据情况变化及时按规定的程序动态调整、修改完善。9、群体工程及小区工程中的单体工程，应在已编制施工组织总设计的基础上，分别编制单位工程施工组织设计。10、施工方案的编制计划应在施工组织总设计或单位工程施工组织设计中予以明确。11、施工组织设计（施工方案）应规范装订，签字、盖章手续完备。成册规格为A4纸双面复印、竖版左侧装订；装订顺序为封面、审批表、会签表、目录、编制内容、附计算书和图表；封面亦应统一规格。第八条施工组织设计（施工方案）编制的分工：1、项目经理应主持施工组织总设计、施工组织设计的编制工作。项目技术负责人应承担具体编制工作，项目部各相关专业管理负责人参加编制。对于工期较长或分期施工的工程项目，可根据需要分阶段编制。2、项目经理主持施工方案的编制工作，必要时可授权项目技术负责人组织各相关专业管理人员编制。对于专业性较强的专项施工方案，可委托有专业承包资质的分包单位组织编制。3、遇下列情况时，项目经理可委托所在单位技术主管部门牵头组织技术骨干编制施工组织设计（施工方案），项目部技术负责人及各