人才测评在人力资源管理中的应用摘要：当今社会的竞争是人才的竞争，对人才的重视是时代进步的必须。人才测评在人力资源开发和管理中发挥着不可或缺的作用，是人力资源开发和利用的基础，是现代人力资源管理中的重要技术。人才测评已经越来越受到企业的关注，已有越来越多的企业开始借助人才测评为企业人力资源开发和管理提供决策依据。本文论述了人才测评在人力资源管理中的作用，目前现状及未来发展对策等。关键词：人才测评人力资源人才管理当今世界,已经进入重视人的自身作用和价值的时代。随着知识经济时代的到来和全球经济一体化进程的加速,企业乃至国家之间的竞争日趋激烈。这种竞争一般表现在产品、技术、管理等诸多方面,而其核心却是人才的竞争。而人才竞争的前提是物色优秀的人才,优秀人才的遴选最重要的是靠测评。从世界范围看,发达国家和部分发展中国家已经把开发本国的人力资源,提高人力资源素质,加强人力资源能力建设置于优先发展的战略地位,成为一切工作的重中之重。如何科学测评人才素质、合理配置人才资源日益成为我国人力资源开发与管理中的迫切课题,而人才测评在人力资源管理中的重要性也日益凸现。一、人才测评在人力资源管理中的作用人才测评在人力资源配置中的作用。因事择人、人职匹配,是人力资源管理中最主要的内容之一。在人力资源科学配置这个复杂的系统工程中,当职位说明书完成以后,根据岗位对人员知识、技能、素质的要求,通过人才测评,选择最合适的人选,使每个人既能胜任本岗位的工作,又能充分发挥其潜能,同时也不造成人力资源浪费。无论是在新员工的招录,还是岗位的流动,人才测评均可为人才科学配置提供可靠依据。2.人才测评在员工招聘中的作用。在员工招聘中应用人才测评可以避免经验管理造成的失误。中国有句古语:知人才能善任,人才测评在企业人力资源管理中正是解决/知人的问题,在员工招聘中应用人才测评的作用十分明显。在员工招聘中应用人才测评可以使企业选择合适的人到合适的岗位,做合适的工作,从而达到人)岗的最佳匹配。企业的人力资源管理部门通过人才测评,可以了解员工的能力特点与个性特征,并可据此提出人才的使用发展建议,使人的能力水平与工作难度相匹配,人的能力类型与工作性质相匹配。3、人才测评在员工激励中的作用。在现代企业之中,薪酬的职能已经不再是单一的补偿职能(劳动力消耗补偿职能),还具有激励职能、调节职能和效益职能。在薪酬设计中,人才测评技术发挥着重要作用。激励手段的科学使用,是调动员工奋发进取的积极性,激活内在潜能的制度保障。它能引导员工围绕发展目标而规范自的行为,在薪酬、福利、表彰、晋级等物质奖励、精神奖励的使用上,通过绩效的定性定量考核,对员工事业驱动、物质驱动倾向的客观评定,做到有的放矢,为科学激励提供可靠依据。4人才测评在员工晋升中的重要性。在人力资源管理中,员工晋升问题是一个十分重要的问题,它不仅是对员工个人能力和工作业绩的一个肯定,更关系到企业未来的发展。古人云/千军得,一将难求0,在现代企业中,部门主管(经理)就如同那带兵的/将军0,一旦选择(提拔)错误,企业的发展就很可能出现问题。匹茨堡大学职业研究院的威廉#C#帕海姆教授,在调查了测评中心的研究项目后指出:经过测评中心测试选拔的管理人员比仅仅凭主管判断而提拔的管理人员,其成功率要高两到三倍[5]。人才测评在员工晋升中的作用是十分重要的。5人才测评在员工培训中的作用.人才测评在企业员工培训中的重要作用,一般表现在4个方面:1)通过人才测评,可以了解员工的各方面素质,并据此判断员工是否需要接受此项培训。如果员工并不具备该项培训所需要的素质,即使花费再多的时间和精力,也只能是事倍功半。通过人才测评,还可以对受训员工按照能力水平、心理特征等进行适当分类,然后再接受相应的培训。这种因材施教的培训方法,使合适的人接受合适的培训,可以提高培训效果。例如,在企业的教育培训中,如果能够根据员工的知识水平安排不同层次的培训内容,就可能收到事半功倍的效果。3)借助于人才测评的作用进行培训,可以降低培训成本。由于人才测评很好地解决了培训的对象以及培训的内容问题,避免了重复和不必要的培训,提高了培训的合格率,降低了企业因培训而产生的费用。4)根据人才测评的结果决定培训人选,避免了某些主观因素甚至是不正之风的影响,有利于在企业中建立良好的氛围,并起到激励员工的作用。二、我国人才测评发展现状及存在问题我国自建立公务员录用考试制度以来,逐步在公务员录用考试中引入了/行政职业能力倾向测试和结构化面试,这标志着国家机关用人制度中开始应用现代人才测评技术,部分省市还开始借用包括纸笔测验、结构化面试、文件框、情景模拟等现代人才测评技术来选拔厅局级以上干部;与此同时,全国涌现出一定数量的专业人才测评研究和服务机构,拥有了一批专业测评人员,也开发了一