◎学习情境二技能训练技能训练1一、目的：通过训练，掌握变动成本和固定成本的习性。二、资料：以下是金利达五金制造有限公司2008年和2009年损益表资料，假定期初、期末均无存货，两年的售价及成本水平无变动。金利达五金制造有限公司损益表单位：元项目2008年度2009年度销售收入200000300000销售成本：直接材料40000？直接人工50000？变动制造费用20000？固定制造费用？？？？销售毛利40000？推销和管理费用变动部分？？固定部分14000？？？净利10000？三、要求：根据上述已知的有关资料，结合成本习性原理，将损益表中的“？”部分填入正确的数据。技能训练2一、资料：某企业生产的甲产品7—12月份的产量及成本资料如下表所示：项目时间789101112产量（件）404245434650总成本（元）8800910096009300980010500要求：（1）采用高低点法进行成本性态分析；（2）采用回归直线法进行成本性态分析。技能训练3一、资料：某企业生产的甲产品1—8月份的产量及总成本资料如下表所示：项目时间12345678产量（件）1820191622252821总成本（元）60006600650052007000790082006800二、要求：（1）采用高低点法进行成本性态分析；（2）采用回归直线法进行成本性态分析。技能训练4一、资料2．资料：某企业2009年1-6月产量和制造费用的资料如下：月份产量（件）制造费用总额(元)142000107000245000110000340000105000450000112000560000135000655000122000该企业的制造费用总额由变动成本、固定成本和混合成本三部分所组成。会计部门曾对3月份制造费用总额105000元进行分析，各类成本的组成情况为：变动成本总额52000元固定成本总额38000元混合成本总额15000元二、要求：（1）以高低点法将制造费用中的混合成本分解为固定成本与变动成本。（2）若该企业2005年7月份预计产量为59000件，其制造费用总额应为多少？其中，变动成本总额、固定成本总额和混合成本总额各为多少？技能训练5一、目的：通过练习，掌握混合成本分解的合同认定法二、资料：A公司与供电局鉴定合同规定：A公司每月需支付供电局变压器维修费600元，每月用电额度50000度，额度内用电0.20元/度，超额用电按正常电价10倍计算。若该公司每月照明平均用电1000度，另生产甲产品，平均每件耗电7度。要求：建立A公司月用电额度内电费成本和超额度用电成本方程。技能训练1参考答案2008年度：销售成本＝销售收入－销售毛利＝200000－40000＝160000元固定制造费用＝销售成本－(直接成本＋直接人工＋变动制造费用)＝160000－(40000＋50000＋20000)＝50000元推销和管理费用＝销售毛利销售净利＝40000－10000＝30000元推销和管理费用变动部分＝推销和管理费用－固定费用＝30000－14000＝16000元2009年度：因为2009年度销售收入较2008年度增长率＝［(300000－200000)／200000］×100％＝50％，所以根据成本习性原理，2009年的变动成本各项目应按2008年的数据增长50％。固定成本项目不变，任按2008年度的金额计算：直接材料＝40000×(1＋50％)＝60000元直接人工＝50000×(1＋50％)＝75000元变动制造费用＝20000×(1＋50％)＝30000元固定制造费用任为50000元销售成本＝60000＋75000＋30000＋50000＝215000元销售毛利＝300000－215000＝85000元推销和管理费用变动部分＝16000×(1＋50％)＝24000元推销和管理费用固定部分任为14000元推销和管理费用＝24000＋14000＝38000元净利＝销售毛利－推销和管理费用＝85000－38000＝47000元把上述两年数据填入下列收益表：金利达五金制造有限公司损益表单位：元项目2008年度2009年度销售收入200000销售成本：直接材料4000060000直接人工5000075000变动制造费用2000030000固定制造费用5000016000050000215000销售毛利4000085000推销和管理费用变动部分1600024000固定部分14000300001400038000净利1000047000技能训练2参考答案1、高低点法：解：（1）从表中找出最高点和最低点：项目产量（件）X总成本（元）Y最高点5010500最低点408800