设计部管理制度.doc
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07设计部管理制度一、实行“一站式”服务,每单产品指定一名主管设计师,牵头完成与设计相关的所有工作,其他人员协同配合。主管设计师与客户必须保持经常的联系和沟通,每周与客户的联系不少于一次。二、设计师参与前期与客户的接洽、沟通,在充分重视客户意见的情况下,耐心细致地与客户交流,并及时地将客户意见向领导反映。三、签订合同收取定金后,二天之内必须丈量尺寸,一周之内必须出具设计方案并约客户进一步洽谈。客户确认后,主管设计师必须在一周之内将施工图纸交至设计部经理,审核后一日内交生产部门生产。四、设计图纸时应注重产品设计的实用性、美观性、安全性。五、图纸中款式、尺寸、颜色、配件等应标注明晰,设计周到合理,便于生产部门辨识。六、丈量尺寸力求准、精,因尺寸错误造成影响和损失的,主管设计师负全部责任。七、主管设计师要及时关注所设计产品的生产情况,至少每天去一次车间,和生产工人进行沟通,确保不出现问题。八、设计人员不得制作与本公司无关的图纸;图纸属公司财产,每位设计人员应树立高度的责任意识,确保图纸不轻易外泄,客户确认后图纸应及时收回,由设计部统一保管。九、每位设计人员必须服从临时工作安排,适应短期出差,适应短期加班等情况。十、做好公共办公区域内的环境卫生管理工作,保持个人办公区域的整洁整齐。