精选文档精选文档..精选文档.设计部管理制度为规范公司管理制度、调动设计部工作积极性，针对设计部组织架构、设计部日常工作、设计师提成等方面，特制定设计部管理制度如下：第一章、设计师职级考核：一、设计任务分解：1、量房---5%。2、主持方案设计（设计、谈判、签合同）---50%。3、工程施工图---15%。4、设计效果图---10%。5、交底与跟进---20%。二、设计师的职级：1、设计师助理、绘图员：为设计师提供绘图支持。2、普通设计师：独立设计全套方案2、主案设计师：独立完成并主持全套设计方案。3、设计总监：主案设计师中的出色者。三、各职级设计师的能力要求：1、设计师助理（绘图员）：（1）、能根据方案草图独立绘制完整的工程图（效果图、施工图），符合制图规范.（2）、有较强的协作能力。（3）、有较高工作效率。2、普通设计师：（1）、能独立完成设计方案。（2）、能独立绘制工程图（效果图、施工图）、预算、量房。（3）、有较强的协作能力，能把图纸落实工地。（4）、签单成功率30%以上。3、全案设计师：（1）、能够准确把握客户要求，做出符合客户要求的设计方案。（2）、具有主持完成整套案的设计能力。能独立完成方案的构思、设计、预算、制图（效果图、施工图）。（3）、能独立谈判，签订合同。（4)有较强的协作能力，能把图纸落实工地并能准确的进行现场结合。(5)有较高工作效率，签单成功率50%以上。4、设计总监：（1）、具有较大型设计方案的组织能力。（2）、能够充分理解客户意图，准确把握客户要求，做出符合客户要求的设计。（3）、有明确、清晰的设计理念，设计具备完整性，创意性，独特性；功能完备，性能到位。（4）有较强的协作能力和人员安排能力，能把图纸准确落实工地并能准确的进行现场结合。（5）、有较高工作效率，签单成功率达到65%以上。四、各职级设计师的考核指标：设计师助理：①、独立绘制全套设计方案的图纸、及相关施工文件。②、图纸：完整性90%以上；规范度90％以上；审核合格率90％以上。③、预算：误差5%以下。④、效果图熟练度：五天内完成一张效果图。⑤、施工图熟练度：五天内完成一套方案的施工图。⑥、效果图表现力中专以上水准，施工图符合工程制图规范。普通设计师：①、独立完成部分方案的设计，独立预算，签合同。②、签单率：30%以上。③、图纸：完整性90%以上；规范度90％以上；审核合格率90％以上。④、预算：误差3%以下。⑤、效果图表现力中专以上水水准（手绘、电脑均可）。⑥、熟知常用装饰材料的用途，工艺做法。全案设计师：①、独立完成全套方案的设计，预算，谈判，签合同。②、签单率：50%以上。③、图纸：完整性95%以上；规范度95％以上；审核合格率100％。④、效果图表现力专科以上水准（手绘、电脑均可）。⑤、精通装饰材料的用途；熟知工艺结构；熟悉工艺做法。设计总监：①、独立完成全套方案的构思，设计，预算，谈判，签合同。②、签单率：65%以上。③、效果图表现力：本科以上水准（手绘、电脑均可）。④、精通装饰材料的性能，用途；精通工艺结构；熟知工艺做法。五、考核周期：职级考核每三个月考核一次，时间在每年的5，8，11，2月末，考核依据是过去三个月的业绩和工作质量。根据考核结果重新确定设计师未来三个月的职级。第二章：责任制度：公司与设计部采取设计师责任制。设计师提成，公司与设计师单独结算，设计、报价责任由设计师全部承担。设计师报价折扣公司认可的，报价单价亏损公司概括承受。设计师报价非技术性漏报以及少报在5%以上的，公司要求设计师需向业主要求签证变更，签证变更不回来的，设计师承担责任。解释：技术性漏报指的的为了争取签单，在向公司报备情况下故意漏报或者少报，以达到业务签单的目的。第三章：设计师薪酬体系：设计师薪资=底薪+提成+奖金+工龄工资新招设计师，试用期为30天，当月底薪800元，转正后，底薪为2000元/月。设计师助理底薪：2000元普通设计师底薪：2000元全案设计师底薪：2200元设计总监底薪：3000元提成制度：（提成按照合同价款，不含税）当月签单量为1~6万者，提成为3%当月签单量为6~10万者，提成为3.5%，另奖励100元当月签单量为10~20万者，提成为4.5%，另奖励200元当月签单量为20~30万者，提成为5%（为累计签单量，大型公装单另行计算。）当月签单量为30万或30以上者同第四条主材提成另计：采用品牌合作商主材提成均3%，采用公司一体化流程主材提成均最低5%。（视优惠情况而定）设计师助理提成：cad图纸每平方3元，全套图（包括效果图）每平方5元。（若客