企业管理者的执行力研究的任务书任务书题目：企业管理者的执行力研究研究目的：通过对企业管理者的执行力研究，探讨其对企业绩效的影响，为提高企业管理水平和绩效提供理论依据。研究内容和方法：1.研究企业管理者的行为特点和决策方式。2.分析企业管理者执行力的内在因素和外在环境因素。3.比较不同领域、不同规模的企业管理者的执行力。4.通过问卷调查、深度访谈等方法收集数据，并进行数据分析和处理。5.借助SPSS、Excel等数据处理软件进行数据分析和对比研究。6.提出相关建议，探讨提高企业管理者执行力的途径和方法。预期成果：1.形成一套完整的企业管理者执行力评估体系。2.提供可操作的管理实践建议，对提高企业管理者的执行力具有指导意义。3.在学术界上推广相关研究成果，提高企业管理者的理论素养。任务分工：1.负责研究报告的撰写和整理。2.负责数据收集、处理和分析。3.负责问卷调查和深度访谈。4.负责学术论文的撰写和发表。预计完成时间：研究周期为6个月。