PAGE\*MERGEFORMAT43施工队管理制度11篇施工队管理制度1一、施工队人员管理1、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应准时向平安环保部报告人员变动状况，报送人员变化表。2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。全部人员必需经过培训考核，合格后方能上岗。4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的3％，总人数不到100人时，配备的施工队长不得少于3人。每位施工队长必需通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺当完成各项工作任务。5、必需配备专职平安员，配备专职平安员的人数不得低于全部人员的2％，总人数不到100人时，配备的专职平安员不得少于3人。6、新录用的工人，3个月内不得从事采矿、天井掘进、竖井掘等危险性较大的作业；6个月内不得独立作业。二、对外承包的方式、范围的要求1、各分矿原则上不准使用外委施工单位，但分矿无力气对某项工程进行施工的，必需报请公司，经公司同意后，方能对外承包。2、各分矿对外承包的工程，要求接受清包方式，杜绝大包形式。3、各分矿的工程对外承包时，大型设备、主要设备、主要器具，如：1O米以上卷扬、电机车、装岩机、绞车、矿车、水泵、变电（供电）设备等，原则上由分矿配备。三、分矿对施工队的管理1、分矿必需将外委施工单位的平安生产工作进行统一协调管理，并纳入企业平安生产统一管理体系。选派责任心强、懂技术、懂业务的专职平安管理人员对外委施工单位的平安生产工作进行管理和监督，严禁以包代管，包而不管。2、平安环保部对外委施工人员要进行强制性的平安教育，未经过“三级"平安教育培训考试合格，不行进入作业。人力资源部教培处负责规范平安培训档案及文字记录。3、各分矿要建立入井准许制度，凭准许证入井作业，严禁无入井准许证入井。精确把握入井人数及工作地点。4、各分矿设平安组，平安组由分矿和外委施工队伍派出的专职平安管理人员组成。平安组负责全矿的平安监督管理、平安检查、监督平安标准化建设、负责平安确认、车间级平安教育、协调分矿与外委施工队伍有关平安管理工作事项等。四、强制外委施工队伍推行平安标准化各分矿要强制外委施工队伍推行平安标准化工作，做到平安管理标准化、平安制度标准化、工程施工标准化、定置管理标准化、生活设施布局标准化。各分矿的`新开拓中段，基建工程，必需按平安标准化施工，已形成的中段通过整改要达到平安标准化。平安标准化，要从工程设计、验收抓起，设计不符合的不能批准，无设计不能施工；重新制定工程验收方法。五、平安风险抵押金的提取与使用原则上外委施工单位每年向甲方缴纳平安生产风险抵押金，其标准为：工程额在500万元以下（含500万元）的工程，平安生产抵押金不低于6％的工程额提取；超过500万元的工程，平安风险抵押金在前项基础上按不低于超过部分的4％累加。施工队管理制度2为了规范施工队日常管理工作，确保施工进度、质量及平安，特制定本管理制度，要求施工队各班组严格执行。一、劳动纪律1、上岗前严禁喝酒，发觉有喝酒者，当班不准支配上岗作业，并对其处50元罚款。2、通知接班后，自通知30分钟内必需到井口房开班前会，迟到10分钟内罚款20元/次，超过10分钟罚款30元/次。3、下班后必需将劳动工具全部交井口工具房，发觉一次不交者，处30元罚款，造成丢失的，罚款50元，并按原价赔偿。4、班中严禁脱岗、睡岗、漏岗，每发觉一次给当事人处以50元罚款。5、上班期间不准早退，早退者罚款30元。6、请假一天者向跟班队长请假，两天者向施工队长请假，两天以上必需向劳资部门请假，不请假者，按每天100元进行惩处。7、特殊工种作业人员必需向施工队长请假，如不请假者惩处100元/次8、每周平安学习必需按时参加，由施工队长组织学习，如施工队长有事不能组织学习时，由施工副队长组织，如一次不组织学习，罚施工队长、副队长各100元。9、每周平安学习时，无故不参加者，每次罚款20元。每月学习请假不得超过2次，超过者按不参加进行惩处。10、施工材料员必需12小时在井口房发放材料，清点好库房内的工器具，库房内材料、工器具必需码放整齐，并建立交旧领新台账，做好施工队领进材料的验收工作。二、施工进度施工队必需依据项目部每月制定的月度方案支配施工，依据项目部制定的循环时间对班组进行考核，考核时间以出入井时间为准，班前会必需明确当班施工任务，施工质量和平安留意事项；完成时间段，每节约1小时，嘉奖当班班组500元，超1小时，对当班班组罚款300元。施工队派专人对班组完成状况进行考核。三、施工质量