物业项目经理工作职责及内容物业项目经理工作职责及内容（通用）物业项目经理工作职责及内容11、负责小区内公用设备设施和建筑物、场地的保养、修理处理工作;2、编制各种设备、设施的`修理、保养方案并组织实施，使设备始终处于良好的工作状态;3、负责业主的修理工作;4、参加小区内设施设备的选购评审工作;5、负责小区内水电设施的修理、水电抄表、计量;6、组织收集、编制各种设备的技术资料、修理档案，做好设备的技术管理工作;7、调查、分析设备事故，提出处理意见及措施，并组织实施以防止同类事故的再次发生;8、完成上级支配的其他任务。物业项目经理工作职责及内容21、主持日常管理工作。依据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。2、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作方案和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。3、负责召集员工每月例会，检查工作落实状况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的'问题提出解决方案。若发生重大大事或超出岗位职责权限的应马上向公司和业主汇报。4、进行巡察，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务状况进行了解，每天检查各个重点环节，发觉问题准时解决。5、发生紧急大事时，马上组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急大事应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析缘由并写出报告向公司和业主汇报6、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，准时解决发觉的问题，或书面通知有关员工，要求整改。7、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，掌握成本、编制预算。8、统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实状况。9、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作状况进行监督、检查、评定。10、负责参加、组织每季的物业管理质量大检查及协作作好质量管理体系评审的有关工作。11、负责外部的沟通和联系，准时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果物业项目经理工作职责及内容31、统筹写字楼及商业的日常物业管理工作，依据公司的总体规划，指定物业管理部的目标管理方案和实施措施，确保完成公司下达的各项任务;2、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度，做到有章必依，违章必究;3、依据公司工作质量标准，考核各区域的各项管理工作，准时检查各项工作流程的各个环节，发觉问题准时处理，保证写字楼及商业租户的正常营业;4、做好有关承判商的评审工作;5、掌握部门的人员编制，依据工作需要做好本部门的'人员调配;6、负责与租户保持联系，定期访问、回访租户，广泛征询服务意见，分析意见，制定有效整改措施，努力为租户排忧解难;7、处理写字楼及商业内重大突发大事，维护公司利益，确保客户满足，建立良好的公共关系，协调与其他部门的工作;8、协作接待政府部门的来访，维护写字楼及商业形象。物业项目经理工作职责及内容41、领导、监督、审查、评估及修订物业管理职能及工作的力量;2、全面负责所在项目招商业务已经内部行政工作统筹支配;3、负责搭建项目团队，搭建管理流程并实施有效有管理;4、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关部门保持良好关系;5、负责组织制定各项物业管理方案、制度，并协调实施;6、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的'财务运行状况;7、妥当处理一切紧急及突发大事。物业项目经理工作职责及内容51、全面负责物业小区的管理。2、协调与有关帮助部门、业主委员会、政府主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌、形象。3、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、工作任务的执行与落实，定期和不定期各部门、岗位、设备、环境等，准时发觉问题并解决。4、执行财务管理制度，参加年度预算并呈报上级审批后实施，批阅、分析各类财务报表，掌握公司费用开支，降低物业损耗和各项成本。5、准时处理严峻的`投诉、突发大事，理顺业户与公司的关系，梳理公司良好形象。物业项目经理工作职责及内容61、经理主持公司的全面工作，统筹方案和批导物业的行政、后勤、信息、日常事务及其他管理工作;2、组织物业的各类会议，传达贯彻落实上级会议精神，组织召开物业的各类会议;3、合理掌握物业各项行政费用的.开支;4、负责物业员工的学习班和岗前培训、专业培训等各项技能;5、依据需要调整物业人员架构及职责范围，对所属员工的聘用、辞退、调动有建议权;6、对物业的整理体服务质量负责;7、负责不合格服务的处理及订正，仔细对待投诉大事的处理;8、对物业员工进行学定期考核，并据实进行奖罚;9、完成上级和公司支配的其他工作。