电力有限公司项目管理手册目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l"_Toc5277"第一章总则1HYPERLINK\l"_Toc29336"第二章现场组织管理1HYPERLINK\l"_Toc9373"第一节项目部人员配置基本要求1HYPERLINK\l"_Toc6688"一、项目部组织架构1HYPERLINK\l"_Toc2196"二、办公场所配置1HYPERLINK\l"_Toc15150"三、办公设施配置2HYPERLINK\l"_Toc4788"第二节人员的职责2HYPERLINK\l"_Toc13759"一、项目经理岗位职责2HYPERLINK\l"_Toc32567"二、专职安全员岗位职责2HYPERLINK\l"_Toc18739"三、质检员岗位职责3HYPERLINK\l"_Toc32136"四、技术员岗位职责3HYPERLINK\l"_Toc22880"五、造价员3HYPERLINK\l"_Toc3136"六、材料员岗位职责3HYPERLINK\l"_Toc19860"七、资料员岗位职责3HYPERLINK\l"_Toc13358"八、项目管理员职责4HYPERLINK\l"_Toc5966"第三节现场业务关系5HYPERLINK\l"_Toc9491"一、现场组织与公司的业务关系5HYPERLINK\l"_Toc8836"二、现场组织与业主的业务关系5HYPERLINK\l"_Toc4449"三、现场组织与监理的业务6HYPERLINK\l"_Toc15595"第三章施工现场业务6HYPERLINK\l"_Toc2268"第一节图纸会审6HYPERLINK\l"_Toc21649"一、图纸会审的一般程序6HYPERLINK\l"_Toc20807"二、图纸会审的主要内容6HYPERLINK\l"_Toc12373"三、施工图纸管理7HYPERLINK\l"_Toc30090"第二节承（分）包合同及资料管理7HYPERLINK\l"_Toc6393"一、工程合同的分类7HYPERLINK\l"_Toc18163"二、工程承（分）包合同的作用7HYPERLINK\l"_Toc24545"三、工程承（分）包合同的成立、生效8HYPERLINK\l"_Toc10616"四、工程承（分）包合同的履行、变更、解除8HYPERLINK\l"_Toc22720"五、现场合同管理工作9六、合同、资料、档案管理规定HYPERLINK\l"_Toc22720"10HYPERLINK\l"_Toc2862"第三节分包商管理12HYPERLINK\l"_Toc17861"一、分包商资质审查12HYPERLINK\l"_Toc10317"二、分包商管理12HYPERLINK\l"_Toc29183"第四节工程索赔14HYPERLINK\l"_Toc2167"一、施工索赔概述14HYPERLINK\l"_Toc21524"二、施工索赔的处理16HYPERLINK\l"_Toc18209"第五节现场施工主要技术资料18HYPERLINK\l"_Toc9087"一、现场施工技术资料的主要内容18HYPERLINK\l"_Toc2120"二、向监理工程师（业主）提出的报告18第六节材料采购管理HYPERLINK\l"_Toc15089"18一、材料的进场检验HYPERLINK\l"_Toc15089"18二、材料存放管理HYPERLINK\l"_Toc15089"19三、材料发放管理HYPERLINK\l"_Toc15089"19四、施工中的组织管理HYPERLINK\l"_Toc15089"20五、项目材料成本控制HYPERLINK\l"_Toc15089"21HYPERLINK\l"_Toc23792"第四章施工计划的执行22HYPERLINK\l"_Toc17377"第一节施工任务单22HYPERLINK\l"_Toc22150"一、根据施工作业计划下达施工任务单22HYPERLINK\l"_Toc9627"二、工程派工单及确认单的内容和作用23HYPERLINK\l