摘要本毕业设计主要针对湖南泰基建材公司现有的物流管理模式分析的，最后提出有效的、可实施性的、针对性的物流管理模式创新建议，首先阐述了选题背景和意义；然后列举了中小企业现有的三种物流管理模式：自营物流模式、第三方物流模式、物流联盟模式；之后对湖南泰基建材有限公司物流现状进行一个大致的了解，再从这个角度出发进行分析，发现湖南泰基建材有限公司的物流模式现状为自营物流模式，再通过进一步分析得出湖南泰基建材有限公司在物流管理模式中存在的问题，主要为四个问题；最后就问题出发，提出了湖南泰基建材有限公司可行的建议，进行可行的物流管理模式更新。关键词：物流管理;物流管理模式;物流管理模式创新ThisdocumentisproducedbyfreeversionofPrint2Flash.Visitwww.print2flash.comfbrmoreinformation目录1引言.......................................................11.1选题背景..............................................11.2选题意义..............................................12现有中小建材企业的物流模式................................22.1自营物流模式.........................................32.2第三方物流模式.......................................32.3物流联盟模式..........................................53湖南泰基建材有限公司物流管理模式选择研究.................63.1湖南泰基建材有限公司物流现状.......................63.2湖南泰基建材有限公司物流管理概况....................73.3湖南泰基建材有限公司优化物流管理模式的必要性分析...93.2.1物流管理模式运营过程中存在的问题..............93.2.2进行物流管理模式创新的优势分析和机会.......104湖南泰基建材有限公司物流创新与发展的对策研究............134.1加强对物流观念的重视................................134.2引进最新的物流技术..................................144.3提高物流管理水平....................................144.4重视企业物流专业人才的培养........................144.5进一步完善企业物流活动的规划和控制体系.............155总结......................................................16致谢......................................................17ThisdocumentisproducedbyfreeversionofPrint2Flash.Visitwww.print2flash.comfbrmoreinformation参考文献18ThisdocumentisproducedbyfreeversionofPrint2Flash.Visitwww.print2flash.comfbrmoreinformation1引言1.1选题背景当今社会，随着发展越来越迅速的社会经济的崛起，中小建材企业在国民经济中的作用也是大大加强。无论是减少失业、增加就业和就业，还是增加市场经济和贸易发展，降低流动性都起着非常重要的作用。在国外早期，物流早已成为各企业竞争的一大亮点。然而，在中国，它只是刚刚起步。但是伴随着中国物流的迅速发展，中国的企业也开始越来越重视物流，物流管理模式作为物流的核心部分更是深受企业重视，特别是一些大型企业，早已通过可行的途径去国外学习、积累些可行的、科学的物流管理经验，并在物流管理模式上探讨了自己的特点。并且各自也得到了初步的发展。本设计将结合湖南泰基建材有限公司的实际物流管理模式，通过对该企业、中小企业现状的分析，最后提出湖南泰基建材有限公司的途径。1.2选题意义目前，无论是中小企业还是大企业，物流已成为企