2007年4月江苏省高等教育自学考试27870管理学基础一、单项选择题（每小题1分，共20分）在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干括号内。1．管理的“载体”是()A.人B．制度C．资源D.组织2．管理具有二重性质，即管理同时具有自然属性和()A.政治属性B．阶级属性C．生产属性D.社会属性3．利用权威，通过命令、指示、调度等形式要求下级完成组织任务的过程，被称为()A.协调B．控制C．指挥D.组织4．提出人类需求层次学说的学者是()A．法约尔B．西蒙C．马斯洛D.赫茨伯格5．在古典管理理论发展阶段，提出管理l4条原则的学者是()A.泰罗B．亚当斯C．法约尔D．西蒙6．在古典管理理论发展阶段被称为“组织理论之父”的是()A．法约尔B．泰罗C．亚当斯D．韦伯7．按决策所处的条件和结果出现的概率不同对决策进行分类，可把决策分为确定型决策、非确定型决策和()A.战术决策B．非常规决策C．集体决策D．风险型决策8．从决策的概念出发，不属于决策特征的是()A.目标性B．优化性C．选择性D.强制性9．在编制计划的方法中，不包括()A．平衡法B．滚动计划法C．网络计划法D．绩效评价法10．不属于按计划具体内容划分的计划种类是()A．生产计划B．单项计划C．劳动工资计划D.销售计划11．在组织结构设计中，影响管理层次的因素主要是组织规模和()A.外部环境B．技术条件C．管理幅度D．管理水平12．高型组织结构的特征是()A.管理幅度较大、管理层次较少B．管理幅度较小、管理层次较多C．管理幅度较大、管理层次较多D．管理幅度较小、管理层次较少13．美国心理学家勒温从领导者如何运用其职权的角度，把领导方式分为专制式、放任式和()A．仁慈式B．协商式C．参与式D．民主式14．现代企业制度具体包括了规范企业内、外部关系的一系列制度，其中不包括()A．企业生产制度B．企业产权制度C．企业组织与领导制度D.企业管理制度15．双因素理论认为，要调动人的积极性，不仅要注意物质条件和工作条件等外部因素，更重要的是要改善工作本身的内在因素，如()A.安全和生活B．公司政策C．人际关系D.工作富有成就感16．按控制的方式不同，可把控制分为直接控制和()A．间接控制B．领导控制C．产出控制D．质量控制17．不属于企业职工培训工作主要内容的是()A．职工的知识培训B．职工的技能培训C．职工的态度培训D．职工的理论培训18．企业识别系统理论CIS是一种()A.经营策略规则理论B．企业形象设计理论C．企业宣传理论D.公共关系理论19．全面质量管理的突出特点在于它管理的全面性。这种全面性又体现在它管理对象的全面性、管理过程的全面性、参与管理人员的全面性和()A.运用方法的全面性B．运用理论的全面性C．运用技术的全面性D.管理制度的全面性20.企业经营战略作为企业活动纲领，具有的特征是全局性、长远性、政策性和()A．外部性B．经济性C．社会性D．应变性二、判断题（每小题1分，共10分）在题后的括号内，正确的打“√”，错误的打“×”。21．管理学的研究对象是适应于组织的特定管理原理和管理方法。()22．“庶民者，国之本”是孔子最早提出的观点。()23．决策是管理的～项重要的职能，是管理的核心职能。()24．决策是计划的具体化。()25．扁平型组织结构是指管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。()26．影响人的主观能动性发挥的基本因素是奖金奖励和市场价值。()27．在人员考核中，要素评定法是一种定量考核方法。()28．信息是构成现代社会的三大资源之一。()29．董事会是公司企业的经营决策和领导机构。()30.企业产品质量、产品设计、产品商标等形象体现的是企业的物质形象。(1三、名词解释（每小题3分，共15分）31．管理原理32．组织33．资本金34．变动成本35．企业制度四、简答题（每小题5分，共25分）36．管理的概念和基本特征是什么？37．什么是决策目标？说明其特点。38.简述计划编制与执行的基本步骤。39.简述激励的一般方法。40.简述控制的基本程序。五、论述题（每小题10分，共30分）41．如何判断组织中集权与分权的程度？42.试述在人员考核中应坚持的原则。43.试述开发新产品的意义