顺丰速运公司的物流成本控制设计摘要最近几年，由于我国经济飞速发展，所以物流相关的业务发展的也是极为迅猛，物流的成本在企业上面的所占位置也是越来越高。不过由于我们国家的物流行业起步比较晚，所以在管理上做的还不是很到位，跟其他的一些发达国家还不能相提并论，之所以管理不善有以下几点缘由，就像是物流管理成本高、物流库存、缺乏物流成本、运输成本高、缺乏专业的物流方面管理人才等这几个缘由，这些问题都会导致物流的成本加大。所以说，目前我们国家的物流行业，要想使利益最大化，就必需要加大力度的降低物流成本，只需这样才可以不断的加强企业的效率，并且提升企业的竞争能力。所以，这篇文章就主要针对顺风速运公司如何让降低成本进行探讨。目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc416098073"摘要PAGEREF_Toc416098073\h1HYPERLINK\l"_Toc416098074"一、顺风速运公司背景内容PAGEREF_Toc416098074\h2HYPERLINK\l"_Toc416098075"二、顺风速运公司现状PAGEREF_Toc416098075\h3HYPERLINK\l"_Toc416098076"三、顺风速运公司物流成本管理存在的问题PAGEREF_Toc416098076\h3HYPERLINK\l"_Toc416098077"（一）物流库存、运输成本高PAGEREF_Toc416098077\h4HYPERLINK\l"_Toc416098078"（二）物流管理成本高PAGEREF_Toc416098078\h4HYPERLINK\l"_Toc416098079"（三）缺乏物流成本的综合控制PAGEREF_Toc416098079\h5HYPERLINK\l"_Toc416098080"（四）缺乏专业的物流人才PAGEREF_Toc416098080\h5HYPERLINK\l"_Toc416098081"（五）成本计算存在的问题PAGEREF_Toc416098081\h5HYPERLINK\l"_Toc416098082"四、顺风速运公司降低物流成本的方法PAGEREF_Toc416098082\h6HYPERLINK\l"_Toc416098083"（一）加快物流设施建设，提高企业物流效率PAGEREF_Toc416098083\h6HYPERLINK\l"_Toc416098084"（二）提高物流企业管理水平PAGEREF_Toc416098084\h6HYPERLINK\l"_Toc416098085"（三）通过物流标准化来降低物流成本PAGEREF_Toc416098085\h7HYPERLINK\l"_Toc416098086"（四）优化运输方式和路线PAGEREF_Toc416098086\h7HYPERLINK\l"_Toc416098087"（五）加强企业员工的成本管理认识PAGEREF_Toc416098087\h8HYPERLINK\l"_Toc416098088"（六）建立物流成本综合概念PAGEREF_Toc416098088\h8HYPERLINK\l"_Toc416098089"结论PAGEREF_Toc416098089\h8HYPERLINK\l"_Toc416098090"参考文献PAGEREF_Toc416098090\h8一、顺风速运公司背景内容在1996年，随着客户数量的不断增长和国内经济的蓬勃发展，顺丰将网点进一步扩大到广东省之外的城市。至2006年初，顺丰的速递服务网络曾经覆盖国内20多个省及直辖市，101个地级市，包括香港、澳门及台湾，成为中国速递行业中民族品牌的佼佼者之一。顺丰以“成就客户，推动经济，发展民族速递业”为本人的使命，积极探索客户需求，不断推出新的服务项目，为客户的产品提供快速、安全的流通渠道。为了向客户提供更便捷、更安全的服务，顺丰速运网络全部采用自建、自营的方式。经过十几年的发展，顺丰曾经具有6万多名员工和4000多台自有营运车辆,30多家一级分公司，2000多个自建的营业网点，服务网络覆盖20多个省、直辖市和香港、台湾地区，100多个地级市。二、顺风速运公司现状现代物流的一项重要结构就是物流，它不仅仅是为社会发展起到了很重要的作用，同时带动了国民经