第一章．緒論第二章．文獻探討第三章．新加坡港務集團營運概況與策略活動第四章．新加坡港務集團經營策略分析第五章．結論與建議第一章：緒論研究動機及目的高雄港面臨組織變革新加坡港務集團為港埠經營的標竿企業「他山之石」--新加坡港務集團策略探討第一章：緒論研究範圍新加坡港務集團在新加坡港的經營第一章：緒論研究方法次級資料：文獻探討產業組織模式探討新加坡港務集團的經營環境初級資料：問卷調查資源基礎模式建構新加坡港務集團的經營策略研究架構第二章：文獻探討第二章：文獻探討港埠競爭力第二章：文獻探討未來港埠發展雛型第三章：新加坡港務集團營運概況與策略活動第三章：新加坡港務集團營運概況與策略活動第三章：新加坡港務集團營運概況與策略活動第四章：新加坡港務集團經營策略分析總體環境分析第四章：新加坡港務集團經營策略分析貨櫃量成長分析第四章：新加坡港務集團經營策略分析波特五力分析第四章：新加坡港務集團經營策略分析問卷調查內容第四章：新加坡港務集團經營策略分析問卷調查第四章：新加坡港務集團經營策略分析港埠服務重要性排序表第四章：新加坡港務集團經營策略分析港埠營運條件重要性排序表第四章：新加坡港務集團經營策略分析港埠競爭力建構圖第四章：新加坡港務集團經營策略分析新加坡港埠競爭力建構圖機具裝卸效率碼頭作業效率資訊化程度倉儲設施充足場站自動化系統港埠作業整合程度從業人員生產力第四章：新加坡港務集團經營策略分析新加坡港務集團海外市場進入評估第五章：結論與建議結論第五章：結論與建議建議第五章：結論與建議第五章：結論與建議後續研究建議