银行并购战略分析——以建设银行为例的开题报告一、选题背景近年来，随着我国金融市场的不断开放和竞争加剧，银行业并购事件频繁出现。尤其是近几年，随着经济下行和监管不断增强，银行业表示加快并购重组，以提高综合竞争能力和获得更大的市场份额。作为中国五大银行之一，建设银行一直以来都是银行并购重组的主角之一。2019年，建设银行与支付宝达成战略合作，意味着该行已经进入到移动支付业务，并向互联网金融领域不断拓展。本文将以建设银行为例，对中国银行业的并购战略进行深入探讨及分析，对于中国银行业的发展，甚至是整个金融行业的发展都将有着重要的意义。二、研究目的和意义本文的研究目的是对建设银行的并购战略进行深入探讨与分析，通过这样的方式深化对中国银行业的理解，也希望为金融行业提供可借鉴的借鉴经验。银行业作为金融行业的重要组成部分，通过并购来提高市场占有率和竞争力一直是一个不错的方式。针对建设银行的并购战略，我们可以分析分析其并购目标的选择，评估并购后的影响等，从而进一步优化银行并购策略。因此，本研究对银行业的发展趋势的认知以及对当前中国经济下行的形势下，优化银行业并购战略提供了重要参考价值。三、研究内容和方法本文主要研究内容如下：1.建设银行并购的历史与现状；2.建设银行并购的目的与选择；3.建设银行并购所面临的风险。为了达到本文研究的目的，我们将使用以下方法：1.数据库检索法：通过检索相关数据库，搜集建设银行的并购历史与现状、并购目的与选择以及风险等信息；2.案例分析法：通过对建设银行并购案例进行详细分析，来深入探讨建设银行的并购战略；3.数据分析法：通过具体数据来对建设银行的并购战略进行量化分析，并根据分析结果对建设银行的并购战略提出建议和改进策略。四、研究综述银行的并购战略已成为壕观察市场和业内人士关注的话题。就同业并购而言，这一年特别火爆，代表有平安金融LGD,徽商银行混改等等。建设银行的并购历史是悠久的，也是当前切实可行的一种发展模式。银行业的并购战略也是早已有之的。此前，建设银行通过不同的方式收购了世界各地的一些银行，特别是大华银行的收购，使其成为一个全球性银行。尽管收购过程中面临着很多困难，但通过并购，建设银行提高了自身的市场份额和品牌影响力，使其成为中国银行业的佼佼者。