团队管理团队精神学习狼的团队精神------可怕的力量学习狼的团队精神------可怕的力量人物简介任正非被认为是一种教父式的企业家，1944年出生，1988年从部队转业，到深圳创立了华为公司，现任华为技术有限公司总裁。2000年，任正非被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位。华为从1988年创建时一二十人的小企业，发展到员工24000多人，分支机构遍布全球的世界级企业，2004年实现销售额462亿元。2004年，华为成功在欧美电信市场突围，改变了世界电信业的竞争格局。华为的企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗的道路。有了这个平台，你的聪明才智方能很好发挥，并有所成就。没有责任心，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。华为非常厌恶的是个人英雄主义，主张的是团队作战，“胜则举杯相庆，败则拼死相救。”-----任正非人多=力量大？讲团队=牺牲自我个性个性与共性≠共存？你认为以下组合是群体还是团队：为什么？龙舟队旅行团足球队候机旅客团队精神团队的概念那，什么是团队精神呢？团队的价值不同阶段的团队精神构成团队的要素反思：团队通病团队发展的四阶段集体宣誓—从最后一名变成第一名---美国施乐公司克利夫兰区域销售成功点集体宣誓—从最后一名变成第一名---美国施乐公司克利夫兰区域销售成功点集体宣誓—从最后一名变成第一名---美国施乐公司克利夫兰区域销售成功点倡导团队精神需做到：在领导方面作为群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。目标方面群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。协作方面协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。团队与群体的差别团队精神团队精神的6种表现西游记的团队分析唐僧西天取得真经100年之后的一天，唐僧到如来家里做客。如来为了检验他这100年来修炼程度，席间谈话如下：唐僧与如来对话唐僧与如来对话西游记的团队分析雇员五大类型管理分析图管理分析图你的团队准备好了吗？如何建立一支高效的团队营造互信的合作气氛如何建立一支高效的团队如何建立一支高效的团队如何建立一支高效的团队如何建立一支高效的团队如何建立一支高效的团队如何建立一支高效的团队如何建立一支高效的团队学习障碍对策英雄主义←─────创造双赢互不信任←─────改变态度安于现状←─────自我检视与超越自我设限←─────改变心智模式官大学问大←─────放下身段互丢皮球←─────承担责任完美主义←─────宽以待人有限思考←─────系统思考团队冲突——团队冲突的表现团队冲突——如何看待团队冲突●回避●建立联络小组●树立超级目标●采取强制方法●解决问题消灭团队的敌人谢谢大家！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。16:47:5516:47:5516:473/6/20254:47:55PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2516:47:5516:47Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。16:47:5516:47:5516:47Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2516:47:5516:47:55March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午4时47分55秒16:47:553月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午4时47分3月-2516:47March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四4时47分55秒16:47:5506March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午4时47分55秒下午4时47分16:47:553月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。16:47:5516:47:5516:473/6/20254:47:55PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2516:47:5516:47Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。16:47:5516:47:5516:47Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2516:47:5516:47:55March6,2