国际工程项目总承包管理手册和制度【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载EPＣ总承包项目管理手册和制度编写组2O06年9月目录第1章总则………………………………………………………………………………………１1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………11．2手册编制思想……………………………………………………………………………1１．3手册编制原则…………………………………………………………………………21．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………21．５手册框架结构……………………………………………………………………………3第2章工程总承包项目运作方式………………………………………………………………５2．1工程建设项目的基本运作模式…………………………………………………………５2。1．１传统模式……………………………………………………………………………………52．1.2管理承包模式………………………………………………………………………６２．1．3施工管理模式……………………………………………………………………………7２．1．４伙伴关系模式……………………………………………………………………………72．2工程总承包模式………………………………………………………………………8２。2．1工程总承包模式概述……………………………………………………………………82．2。2工程总承包模式适用的条件………………………………………………………………82．2．3工程总承包模式的分类……………………………………………………………………92。2。４工程总承包模式的特点…………………………………………………………………102．2.5工程总承包项目管理的要点……………………………………………………………１１2．3工程总承包的发展…………………………………………………………………………132．3.１工程总承包在国内外的发展………………………………………………………１3２。3.2我国石油行业开展工程总承包的意义…………………………………………………14第3章工程总承包企业管理………………………………………………1６3．1工程总承包企业管理概述……………………………………………………………163．１．1我国工程总承包企业发展的驱动因素…………………………………………………1６3。1．2工程总承包企业特点……………………………………………………………………１6３．1．3我国工程总承包企业核心业务的拓展…………………………………………………183．2工程总承包企业的战略管理…………………………………………………………193。2。１工程总承包企业战略分析………………………………………………………………１93。2．2工程总承包企业战略选择…………………………………………………………20３．2。3工程总承包企业战略实施………………………………………………………………2ｌ3.3工程总承包企业的组织设计…………………………………………………………2１3。3．1工程总承包企业组织机构的选择原则…………………………………………………２13．3．2工程总承包企业典型的组织机构………………………………………………………233.3。３工程总承包企业组织设计的发展方向…………………………………………………２43．4工程总承包企业的人力资源管理……………………………………………………253.４.1工程总承包企业的人力资源计划……………………………………………………２５3．4．2工程总承包企业人力资源管理…………………………………………………………263.４．3工程总承包企业项目经理………………………………………………………………２73.５工程总承包企业对总承包项目经理部的支持与监管……………………………………30第4章工程总承包企业投标管理………………………………………………………………３14．1工程总承包企业的投标决策…………………………………………………………314.１.1投标决策依据……………………………………………………………………………３１４．1。2投标决策过程……………………………………………………………………………324．2工程总承包企业的投标组织和职能划分……………………………………………334.２．１投标小组的组建…………………………………………………………………………33４.2．２投标过程中各管理层面的职责分工……………………………………………………33４。3工程总承包项目投标报