工具管理规定为加强公司工具管理，保证工具得到正确使用、维护及保养，杜绝工具的人为损坏和流失，最终达到提高工作质量和工作效率的目的，特对工具使用作如下规定：1、制定“班组工具配备标准”（具体待定），做到工具随岗不随人，以每个班组为单位，人员调动时，将本人领用工具向原班组进行转交后，方可办理调动手续，否则因人员调动引起的工具丢失，由原班组承担损失；2、仓库负责对本单位工具的管理工作，指定专人管理本单位工具台帐、卡及具体工具管理工作。所有工具必须建帐，保证帐卡物相符；3、常用工具一般当天借当天还,最长不得超过三天。仓库半个月进行总结一次，没还的作丢失处理，由班组负责赔偿，因仓库自己原因而造成帐卡物不符的仓库负责赔偿；4、工具一律由使用班组负责进行保管、保养，禁止违反操作规程使用工具而造成工具损坏，做好工具的润滑、防腐、卫生及电气部分的维护，始终保持工具良好状态；5、工具损坏应及时进行修理，保持工具的完好，在本单位无力修理的工具由电工负责上报审批进行外委修理；6、每个班组可以对工具做标识,由生产部负责协同仓库对班组标识进行确认,标识不明的工具如果班组在用,又说不清楚的一经发现严肃处理；7、因增加定员需领新工具时，领用工具班组按“班组工具配备标准”上报申请，生产部审批后执行；8、各班组对达到使用年限的报废工具列出以旧换新工具计划，并附仓库确认的报废证明，后经生产部批准后执行，对未达到使用年限报废工具，公司原则上不予购买，如班组确实急需的，可由生产部核实情况后批准购买，工具使用班组必须承担一定的购买费用（待定）；9、生产部协同仓库每半月对各班组的工具管理及使用情况进行一次检查，并将检查结果通报厂部考核；10、对非正常原因耗损及因班组保管不慎丢失的工具，要按原价赔偿或自购补齐。