目录第一章工程概况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1第二章施工总体部署。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2第三章施工总平面布置。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4第四章各分部分项工程的主要施工方法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5第五章施工网络进度计划和确保工期的技术组织措施。。。。。。29第六章劳动力计划表。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。32第七章材料进场计划安排。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33第八章工程投入的主要施工机械设备配备情况及进场计划。。34第九章质量目标、质量控制手段及质量目标的保证措施。。。。36第十章确保安全生产的技术组织措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。54第十一章确保文明施工、环境保护的技术组织措施。。。。。。。。57第十二章针对本工程的特点、难点分析和解决措施。。。。。。。。60第一章工程概况一、工程简介：本工程为三门县某一期市政配套工程Ⅰ标段，是一路工程施工标，位于三门县内，道路桩号0+070—3+945，宽55米。工程内容包括道路、排水及相应临时工程。二、气候条件：场地处亚热带海洋性气候区，气候温暖湿润，光照充足，四季分明，雨量充沛。春季降水丰富且降水过程长，初夏因冷热高气压对峙，造成连绵不断的“黄梅雨”，盛夏受太平洋副热带高气压控制，以东南风为主，秋季受蒙古高气压影响，天气干燥，冬季受西伯利亚冷空气影响，出现晴冷天气，以西北风为主。本区历年平均气温16.6℃，历年极端最高气温38.7℃，极端最低气温-9.3℃；多年平均降水量1463.6mm，多年最大降水量1917.0mm，多年最小降水量806.3mm，一日最大降水量276.4mm，多年平均降水日数129天，降水集中在5～6月及8～9月，本区7～9月台风影响频繁，常遇台风在此及邻近沿海登陆，出现狂风暴雨，水位猛涨，酿成洪涝灾害。三、地质地理情况：场地拟建道路沿线河网众多，对路基存在不稳定隐患，是区内主要不良地质问题，应进行排水、清淤至原状土，可回填、置换碎石土并分层夯实进行处理。四、现场施工条件：该道路施工为新建工程，场地内矿渣施工便道已经可以通往场外道路，施工机械及材料进出场比较方便。第二章施工总体部署一、施工区域划分根据该工程的实际情况，综合考虑现场施工条件，生产拌和场设置的位置，将该道路排水工程划分为两大施工区域，每个施工区域配备2名以上施工技术人员，二施工区域可同时施工，展开质量、进度等方面的竞赛。二、施工顺序安排原则1、每个施工区域流水作业，交叉施工，二个施工区域的机械设备，劳力、材料服从项目部统一调配，保证整个工程顺利进行。2、先地下，后地上，先主体，后附属；即先排水，后道路，先快车道，后人行道。3、地下由深到浅，地上基层平行交叉进行；4、在保证工人连续工作的前提下，允许合理利用工作面；5、在组织流水作业时，合理确定流水组中的施工段数，保证各组流水工期之和最小。三、施工队的划分本工程分道路施工队、排水施工队，每个施工队根据需要下设专业施工班组。道路施工队下设四个施工班组，即底层施工班、基层施工班、路面施工班、道路附属施工班等；排水施工队下设两个施工班组，即开槽管施工班、顶管施工班。四、施工组织机构1、现场组织框图（如图）现场组织机构项目经理项目副经理项目技术负责人机械施工队综合办公室材料设备室安全文明室质量检查室施工技术室排水施工队道路施工队各施工班组2、现场组织框图了解详述本工程实行项目经理负责制，对业主和总公司负责。同时，项目部各部门分工明确，相互协作，项目部设项目经理1人，总工程师1人，项目副经理2人，项目部下设施工技术室、质量检查室、安全文明室、综合办公室、材料机具室及机械设备队等职能部门。3、现场组织机构分工详述①、项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同。②、总工程师负责工程质量与工程施工技术。③、项目副经理负责所属项目分部内部事务，如工程进度、工程计划、对外关系等工作，项目经理不在时，代替其主持工地工作。④、项目经理部中的施工技术室的职能是制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主。⑤、质量检查室是质量控制的专职部门，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。⑥、综合办公室负责项目部内日常生活、生